春秋集团的经验：建设学习型组织(报纸)借鉴.pdfVIP

从 2 平方米铁亭子起家 , 春秋集团进军世界 500 强的武器 一、春秋集团的进军 八十年代初， “春秋”在上海还是一个不起眼的小旅行社，但在 企业负责人、共产党员王正华同志带领下， “春秋”从 1981 年在中山 公园一个 2 平方米铁亭子起家，通过艰苦奋斗、创新发展，成为拥有 38 家境内外分公司、四千多名员工的旅游、航空集团。 2004 年旅游 主营收入达到 31 亿元 , 自此至今，连续 16 年居国内旅游百强第一。 2009 年旅游营业收入 60 多亿元。本世纪初，春秋集团积极谋划二次 创业，筹划建立自已的航空公司， 进军航空市场。 2005 年 7 月 18 日， 春秋航空首航成功， 圆了春秋人的飞天梦， 标志着春秋集团进入了第 二次创业。春秋航空公司现有飞行员 275 名，飞机 21 架。为了适应 航空业务增长的需要，计划今年再买与租