领导在国企与国资监管会发言.doc

领导在国企与国资看管会讲话 领导在国企与国资看管会讲话 领导在国企与国资看管会讲话 领导在国企与国资看管会讲话 同志们： 一、必定成绩，正视不足，进一步坚定做好工作的信心 2011 年，各级国资看管机构和公司改革综合协调部门仔细贯彻落实市委、市政府的决议部署，以 “服务经济、服务社会、服务公司 ”为目标，履职尽责，开辟奋进，较好地达成了各项任务，获得了来之不易的明显成绩。 第一，公司改革攻坚克难、按期交账，实属不易。 2011 年，是公司改革三 年收官之期，也是国企改革攻坚克难之年。经过上下同心、部门协作，我市努 力战胜诸多不利要素，扎实推动公司改革，基本达成了改革任务。全市七个系 统 655 户国有非工公司，达成改革 649 户，达成率达到 98.8%。所剩的 6 户国有 林场公司，依据省里一致安排，归入今年的全省林业公司改革范围。归入新一 轮改革范围的 37 户七个系统外国有非工公司，达成改革 33 户； 66 户集体公司， 达成改革 55 户，此中、、、、 5 县（市）全面达成公司改革任务，市本级 3 户、 8 户、 2 户、 1 户、 1 户公司因资本欠缺等原由暂未达成，但均已做好了先期准备工作。 其次，国资看管着眼长效、逐渐规范，收效明显。经过完美管理措施，创 新长效体制，市本级在市直单位清产核资、产权管理、财产转让、公司改革等 多个方面，进行了梳理和规范，要点把严了国有产权移交转让关隘，市直行政 事业单位搬驻行政中心集中办公后，对凌空的国有财产推行一致清收、分类管 理，将全部非经营性财产划归市城投总公司和宜阳新区一致管理，经营性财产 划归市国资公司集约经营，基本实现了国有财产 “无空隙 ”管理，修建起防备国 有财产流失的 “防火墙 ”。与此同时，各县（市、区）国资看管工作亮点纷呈。市 特意出台《公共资源交易管理暂行方法》，从制度层面上保护了政府和社会的公 1 / 8 共利益；市拟订下发《对于全面推行乡村集体 “三资 ”代理看管体制的实行建议》和《对于乡村集体资本财产资源信息化建设管理的暂行方法》，使国资看管向乡村基层延长；县对城区经营性户外广告设备进行清理登记，公然拍卖使用权，实现增值 50.1%，等等，获得了较好的国资看管收效。 第三，国资运营多措并举、踊跃创新，效益显然。充足发挥国资部门 “管家 ” 职能，一方面，采纳对外租借、公然拍卖、转让股权等多种方式，千方百计盘 活国有财产，想方想法促进保值增值。 2011 年，仅市国资公司经营管理的国有财产实现租借利润 629.1 万元，增加 30%；实现处理利润 1319.4 万元，较评估值增值 51.2%；实现股权利润 500 万元，国有股权未分派利润 1350万元，等等，国资经营效益优异。另一方面，依据 “举债有度、用债有方、还债有源 ”的原则，科学搭建融资平台，踊跃对外担保融资，市本级先后打造了市城投公司、国资 公司、路桥公司、旅行公司公司等 8 个国有融资平台，服务要点项目 30 多个，成功融资 30 多亿元，有效破解了国企改革、项目建设等筹资难题，实现了资源 财产化、财产资本化、资本市场化。 第四，服务公司悉心尽责、常抓不懈，效能提高。在不停增强国资看管和公司改革的同时，各级国资看管机构和公司改革综合协调部门一直把服务公司与经济社会发展作为重要职责，努力创新服务方式，不停提高服务质量，在看管中表现服务，在服务中增强看管，踊跃为经济发展争做贡献。近些年来，经过抓大放小、扶优助强，国资部门扶助四特酒厂、济民可信、特种电机等一大量要点公司达成了改制，促进公司焕发了活力，充满了活力，成为促进全市经济迅速兴起的主力军。 2011 年，老的宜工公司达成了战略性重组，新成立的重 工完工投产，昨年达成销售收入 10 亿元，估计今年实现 50 亿元，到 2015 年达 到 200 亿元，极有可能成为我市首个销售收入打破 100 亿元的公司，逐渐发展成为经济发展的支柱公司。 2 / 8 以上这些成绩的获得，受益于市委、市政府的正确领导，受益于市人大、市政协的关怀指导，受益于各有关部门和社会各界的倾力支持，也与各级国资看管机构和公司改革综合协调部门勤劳付出分不开，借此时机，我代表市委、市政府，向你们所获得的喜人成绩，表示热忱的庆祝；向全体奋战在国资看管和公司改革战线上的同志们，表示由衷的感谢！在充足必定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们在国资看管和公司改革方面，仍旧存在很多不足，比方说，国企改革任务还没有完全达成，已经改制的公司尚遗留许多问题，国企改革任务仍旧很重。再比方，国有财产的清收统管还不够到位，特别是对出租车经营权、城市公交线路经营权、特许经营权等无形财产和城市资源性财产底数不清，看管不够。又比方，政府享有的国有股东权益不到位，除市国资公司、罗宾公司、汽运总公司等个