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附件4:评分办法.docxVIP

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PAGE 2 附件4:评分办法 评分办法 序号 评分因素 分值 评分标准 分值构成 (总分100分) 商务部分:30分 技术服务:60分 价格得分:10分 1、商务部分(30) 节能产品和环境 标志产品优先 (2分) 2 投标产品或主要部件具有节能产品认证证书的,得1分,没有得0分; 投标产品或主要部件具有环境标志产品认证证书的,得1分,没有得0分。 售后服务保障 (3分) 3 投标人需提供车载设备(车载颗粒物激光雷达)生产厂家售后服务承诺书原件,全部拥有得3分,缺少一个不得分,承诺书需加盖设备生产厂家公章。 企业资质 (5分) 5 投标人需提供在有效期范围内的,具有国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO27001信息安全管理体系 、 GB/T28001职业健康安全管理体系和ISO20000 IT服务管理体系认证证书复件。每满足一项得1分,最多得5分,否则不得分。须同时提供证书复印件以及中国国家认证认可监督管理委员会官查询截图,并加盖公章, 否则不得分。 投标人业绩状况 (20分) 20 投标人提供自 2016 年1月1日以来独立承建的类似项目(含监测车改装及车载颗粒物激光雷达)产品集成案例的采购合同。每提供1个合同得2.5分,最多得20分。须提供项目中标通知书和项目合同、项目结算凭证(发票),最终用户单位名称、联系人和联系电话。 2、技术服务(60分) 技术条款 (32分) 32 投标人须在《技术规格偏离表》中对服务需求书中的重要技术条款逐条应答。《技术规格偏离表》须加盖投标人公章。 带“▲”号条款的技术条款逐条应答, 每有一条不满足,扣2分,扣完为止;不带“▲”号条款的技术条款逐条应答,每有一条不满足,扣1分,扣完为止。 项目实施方案 (7分) 7 根据投标人给出的项目实施方案,其总体目标是否明确,思路是否清晰、可行,内容是否详细、完善,方案是否具有合理性、项目进度安排是否妥当等方面进行综合比较。 实施方案目标明确、思路清晰、合理可行,方案内容详细、完善,逻辑性强,项目进度安排科学、针对性强的,得7分; 实施方案目标基本明确、思路一般清晰,方案内容比较简单,逻辑性一般,项目进度安排一般、针对性一般的,得4分; 实施方案目标不明确、思路模糊、欠缺合理性,可行性弱,方案内容简单,逻辑混乱,项目进度安排不科学、无针对性的,得0 分。 针对本项目服务 中的重点、难点 的分析、理解及 解决方案 (5分) 5 投标人给出项目重点、难点解决方案,难点理解准确,分析详细、重点突出,对项目关键点、针对性强, 解决方案完善,真实可行。投标人按上述要求每提出1点重难点解决方案,且评委予以认可,得1分,满分5分。 生产厂商售后服 务专业技术能力 情况(6分) 6 生产厂商售后服务专业技术能力完善,排除故障解决问题能力强,能完全满足项目要求, 能够及时响应的,得 6 分; 生产厂商售后服务专业技术能力较好,排除故障解决问题较强,能满足项目要求,响应性较好的,得4分; 生产厂商售后服务专业技术能力一般,排除故障解决问题能力一般,基本满足项目要求,响应性一般的,得2 分; 生产厂商售后服务专业技术能力差,无排除故障解决问题能力,不能满足项目要求,响应性差的,得0分。 3、价格得分(10 分) 投标报价评分标准 (10分) 10 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100(精确到0.01) 注: 1、 所有打分分值小数位按四舍五入保留两位计算。 2、评标方法中对业绩状况的要求以独立法人单位为考核对象。如投标人下属分公司为非独立法人单位,则分公司的业绩可计入投标人的业绩中;如投标人下属子公司为独立法人单位,则子公司的业绩不可计入投标人的业绩中。 3、相关证明材料提供复印件的,评标委员会有权核查原件,投标人需保存原件备查。

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