1.3.2综合考核目标实施方案.docVIP

五中医发[2017]04号 科室综合考核目标实施方案 为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行科室综合目标考核，具体考核办法如下：　　 一、指导原则： 坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。具体按综合目标考评细则执行。　　 二、考核对象： 本办法的考核对象为医院的各临床科室、门诊、急诊科。　　 三、考核内容： 具体考核内容包含医德医风建设、科室建设、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。 四、考核领导小组： 为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。 组 长： 吴海涛 副组长： 潘俊伟、周俊英、陈 忠、闫淑娟、杨中朋 成 员： 于正双、汪丛巍、张俊英、张雅华、高荟荃 黄玉翠 下设办公室（挂靠医院办公室 ）主任：于正双 五、考核时间： 1、每年考核一次，于本年度12月中旬进行。 2、考核组的成员根据考核细则的具体分工每年对全院科室进行考核，并于12月25日之前将考核分数上报给考核组长； 3、领导小组于年底之前完成考核分数汇总并将考核结果通报全院。 六、考核结果等级： 1、根据考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不及格。 2、临床科室总分数设值100分： 优