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2021 年人力资源个人工作总结范文4 篇 2021 年人力资源个人工作总结范文1 20____年是本身在人力资源奠定专业根基的一年,本身20____ 年主要环抱公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好雇用、培 训、薪酬治理、绩效稽核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责 任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作 一、雇用工作: 积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整 合表里资源,尽全力做好雇用工作。20____年 2—12 月雇用入职 94 人。 雇用的成果: 1)积累了较大的贮备人才简历,1000 余份简历,充足我公司人 才贮备人员数目,20____年卒业大学生涵盖贩卖、设计、文职及工人, 为开年雇用做好根基工作。 2)拓宽渠道,扶植公司渠道维护开拓思想,还得维护、摸排、 调研,在需要时侯投入资金与光阴,后果就会明显。 3)应用雇用较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬革新提 供根据 4)应用雇用较好鼓吹公司的文化及优势,在品牌承认度在高 校、人才市场取得较好的鼓吹与推广。 公司人力资源根基工作脆弱,人员流动性大,导致很多岗位雇 用较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不够,对外人力资源本 钱上涨,导致整体雇用工作陷入被动与僵局。20____年主要开展以下 第 1 页 共 10 页 雇用工作的目标改良。 (1)雇用口试树立了明晰化标准及流程上规范:20____年3 月份 开始草拟公司口试标题、笔试题设计、技巧测试及性格测试,在厥后 的雇用工作中严格根据笔试再口试的标准执行,从一开始严格把关, 做到心中有数,让一部分不相符人才筛选出来。规范雇用流程组织, 初试、复试、再复试以多次口试再上岗,削减雇用的风险,确保人员 稳定,降低去职率。积极的拓宽我公司渠道扶植,以渠道扶植推进工 作进展。维护现有客户渠道,促进新的渠道。20____年在维护原有的 莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开拓与 扶植。 (2)积极参加人力资源雇用措施研讨与培训课程,积累雇用口试 经验。20____年6 月份参加陕西百佳人力资源雇用渠道扶植研讨会、 高新企业大学雇用实务及党校雇用形势阐发较强的匆匆进个人专业 化、对雇用全局把控才能及程度,为雇用缩短周期及加强雇用质量打 下坚实根基。 (3)积极与 3—5 家职业介绍中心互助,为公司保举人员,确保 下层人员分外是电焊工、电工及司机雇用做好信息铺垫。 (4)公司目前存在雇用的难点:现有工资程度与社会人员程度有 必然差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不乐意雇佣程度一 般员工;中层与用人部门对人才的治理及沟通不能实时到位导致今年 凸显2 个人问题:3—4 月份根基工人很难雇用;8—10 月份业务人员 很难雇用;部分高条理人才雇用渠道短缺,比如中级管帐职称人员得 第 2 页 共 10 页 在同行财务资源去掘客,并未取得树立高层人才圈子及路子;司机雇 用常年不懈,重点在于报酬跟不上、部分用人理念治理理念未深化、 不人性及对付司机稽核方法与薪酬制度迫在革新;这对雇用问题我觉 得不简单单是雇用问题,是牵扯到很多问题的最解散果。 (5)劳动力本钱上涨及人才盼望的急切性及革新速度形成反比, 也将在人力资源雇用工作中成为一个难点及重点。雇用本钱节制与雇 用的投入也将是革新的重点。 二、培训工作 20____年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人 才为己任,重点进步公司人员整体职业化素质及职业情操,控制今世 治理知识与才能,为工作开展注入活力。20____年3 月份下发培训支 配,严格根据培训计划执行。20____年培训 60 余次。20____年培训 方面主要开展以下工作: (1)继承保持与高新企业大学互助关系,做好中层、业务人员、 财务人员及部分生产治理人员对外输送培训,举办42 余次,也实时 看护汽贸及大统公司人员参训,确保培训后果及支配 (2)积极组织新员工入职培训2 次,较大大进步新入职人员对公 司文化规章制度了解,融

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