工厂产能和盈利能力分析(2022年-2023年).pdf

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2022年-2023年最新 姓名:关成刚 运营管理课程论文 某机械加工工厂产能规划 作者 关成刚 摘要 本文主要介绍某制造工厂在一个新项目设计上, 是如何采用系统性的方法进行预测, 产能规 划和盈利分析,最终达到运营管理的最佳方案。 关键词 运营管理,预测,产能规划,最优 1 / 14 2022年-2023年最新 姓名:关成刚 目录 1 工厂背景 3 2 要求及实现方法说明 3 2.1 产品类型说明 3 2.2 产品成本结构 4 2.3 产品利润计算方法 4 3 产品成本计算 5 3.1 零部件原材料采购成本 5 3.2 零部件制造成本 5 3.3 分总成装配、总成装配和维修成本 7 3.4 固定成本 9 4 销量预测及其他约束条件 9 4.1 销量预测 9 4.2 其他约束 10 4.2.1 产品配比约束 10 4.2.2 产能约束 10 5 基本模型及其计算结果 11 6 达到盈利目标的可能性预测 13 7 结论 13 2 / 14 2022年-2023年最新 姓名:关成刚 1 工厂背景 某汽车零部件工厂是专门为主机厂配套的企业,其中有一项产品是转向架,为终端产 品重卡, 大巴和轻轨车辆等配套。 为了能够满足不断增长的汽车市场需要, 以及满足一些特 殊项目在交货时间上的需求, 公司决定新投资, 扩大自身的生产能力。 这些生产能力的扩充 原本有规划, 但是受到一些重要项目的特殊性要求以及政府法规的限制, 为了保证进度, 对 项目投资的资金额度进行了调整, 需要对采购的设备, 生产能力根据对将来市场的预测进行 调配, 并且同样要考虑资金投入的利益最大化, 以及估算生产能力的定位、 生产订单的规模 对盈利能力的影响。 2 项目要求及实现方法说明 一般情况下转向架分成分为带电机和齿轮传动系统的动车转向架,

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