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- 约9.26千字
- 约 148页
- 2021-11-30 发布于江苏
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职业经理人的七把金钥匙你的挑战(一)----变革“十倍速”时代“快鱼吃鳗鱼”时代“学习型组织”时代一句话:这是一个变革的时代. 处在变革时代的人,也许……. 更倒霉……. 更幸运…….只可惜:有的经理人却缺乏进取心:熟视无睹不学习:用不上等.靠.要:大事有老总,小事有小兵,自己呢…….局限思考:皇帝不急急太监自以为是:企业靠的是群体智慧,好想法要经过讨论交流才有可能变成一个好的方案你的挑战(二)----角色角色错位 经营者的替身 同层级的供应商 下属的榜样忙就是好官僚习气你的挑战(三)----心态心浮气躁:自己,公司,眼前,长远利益心态不正:付出的多,得到的少归罪: 大环境 公司 其他部门雇佣思想心理脆弱你的挑战(四)----工作压力工作紧张,早出晚归,起早贪黑,两头不见太阳.你的挑战(五)----不理解老总让你无所适从下属不理解你其他部门不理解你的挑战(六)----职业发展北京,上海,深圳:部门经理注重的是 事业发展—50.6% 工作能力提高—19.0% 发挥自己特长—17.0%临时工不安全,中层主管更不安全公司发展不稳定位子不稳:领导,打工仔承诺不兑现:值与不值,“江郎才尽”你的挑战(七)----管理你的挑战(八)----职业道德自己还算干净欺上瞒下:上下一套,说做一套,面后一套虽然“是是是”,却煽动别人去闹事,缺乏最起码的诚信原则因此,你要认清你的部门:部门价值部门职责职位管
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