人事部员工试用期转正工作计划报告(二篇).docxVIP

参考范本 人事部员工试用期转正工作计划报告 (二篇 ) 目录： 人事部员工试用期转正工作计划报告一 人事部周工作计划报告二 - 1 - 人事部员工试用期转正工作计划报告一 一、 招聘工作 1、 一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、 岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情 况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人 员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通 过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况 及外来务工人员流动时间。 11~12月份是外来务工人员返乡的高峰 期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取 措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、 科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜 任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛 选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验 同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部 门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科 员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。 12 月份共参加两次大型双 选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到 2 / 8 位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还 要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一， 这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12 月 3 日参加 XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较 熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到 应届本科生简历 40 份，会计→ 26 人，人力资源管理→ 14 人，经过简 历筛选并通知 5 人( 会计专业 ) 至公司参加专业笔试，最终确定录用 实习 3 人， 2 人已签就业协议。 (2)12 月 23 日去 XX学院参加双选会，原计划招聘人数 8 人，但 实际情况远超出我们的预期，共招聘 16 人。高分子材料与工程专业 →6人，精细化学品生产技术专业→1 人，生物制药技术专业→9 人，已签协议 16人/ 次，并通知于 201x 年 2 月 7 日至公司报到实习。 二、 部门常规性工作： 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周 / 月招聘数据汇 总、一线岗位缺岗情况明细表、 201x 年度 ( 截止 11 月 25 日 ) 用工情 况分析、 10~12 月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行 力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己 定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做 “细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 3 / 8 4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自 己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。 四、 201x 年工作计划 1、一线岗位招聘： 201x 年生产一线岗位人员预计缺岗 144-230 人之间。结合今年 劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准 备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、 海报等宣传资料，与职业介绍商议 20xx 年合作事宜。 2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段 将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各 种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇 总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招 聘信息，保持工作的机动性灵活性。 2、校园招聘： (1)4 月中旬至 9 月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会， 以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌 握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10 月至 12 月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大 与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位 储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。 3、科员招聘： 科员招聘相对比较稳定，预计与 201x 年相比基本持平，主