某集团公司员工入职培训讲座(powerpoint 201页).ppt

核心业务和核心竞争力组合策略： （1）三重业务链的组合战略； （2）业务战略突破的三大利刃； （3）核心竞争力的两大组成部分； （4）核心竞争力的四大核心标准； （5）核心竞争力的三大关键特性； （6）挖掘核心价值点的四大步骤； 第一百二十七页，编辑于星期六：十三点 十六分。 品牌定位、核心价值提炼与传播的系统模式： （1）定位的四大要点； （2）定位的四个基本原则； （3）定位的四个最有效的方法； （4）品牌核心价值提炼的八个步骤； （5）；资源聚焦品牌核心价值的七个方向； （6）打造品牌核心竞争力的三大原理 （7）如何让广告最有效的六大关键； （8）低成本传播的十八个通路； 第一百二十八页，编辑于星期六：十三点 十六分。 第一百二十九页，编辑于星期六：十三点 十六分。 第一百三十页，编辑于星期六：十三点 十六分。 总裁咨询风暴 第一百三十一页，编辑于星期六：十三点 十六分。 最聚焦原创与成效的运营方案， 让企业资产增值3-10倍！ 第一百三十二页，编辑于星期六：十三点 十六分。 在咨询现场您将拥有三大解决方案 1.企业文化 2.薪酬体系和激励机制（业务部门薪酬体系/非业务部门薪酬体系/配股转股升股方案/六大激励方案实施……） 3.品牌运营（品牌定位/提练品牌的核心价值/树立品牌个性/内外部资源盘整/低成本品牌推广……） 第一百三十三页，编辑于星期六：十三点 十六