某集团工资与奖金的分配方案(powerpoint 41页).pptVIP

高层管理人员年薪制 年薪制适用于工作产出周期较长的员工。对华锦来讲，高层管理者（包括二级单位经营班子成员）适用年薪制，而中基层管理者不实行年薪制。 年薪基数由董事会在聘任时参考职位价值(参见《职位系数表》)经谈判确定。 年薪每月按规定比例(《各类员工薪酬固定部分所占比例》)，发放固定工资。 剩余部分乘以个人年度考核系数，经董事会批准后以年终奖金（该年度奖金从工资总额中提取）形式发放。 年薪 = 月度发放的 基础工资总额 年终浮动工资 （根据绩效确定） + 50% 约50% 100% 第三十一页，编辑于星期六：十三点 十七分。 调薪方式 职位(职种)1 三级职员 二级职员 一级职员 职位(职种)2 三级职员 二级职员 一级职员 晋级 晋级 职位调整 1.34 1.45 1.62 晋级 晋级 1.45 1.62 1.86 1 2 1 1 1 第三十二页，编辑于星期六：十三点 十七分。 * 和君创业 机密 华锦集团 华锦集团工资与奖金分配方案 （2004年6月25日，辽宁盘锦） 北京和君创业企业管理顾问有限公司 BEIJING HJ VANGUARD MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. 机密 华锦集团 第一页，编辑于星期六：十三点 十七分。 目 录 一、工资与奖金体系设计的原则和思路 二、华锦集团工资与奖金分配现状分析