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精选月度工作计划模板五篇 　　月度工作计划 篇1 　　一、x月份完成的主要工作 　　1、完成春节期间各部门备用物资的采购; 　　2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订; 　　3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营; 　　4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商; 　　5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作; 　　6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续; 　　7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。 　　8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法; 　　9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态; 　　10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作; 　　11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请; 　　12、完成锅炉保养合同的谈判; 　　13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。 　　二、x月份工作计划 　　序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人 　　1、x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日XX 　　2、日常物资的询价及采购按时完成XX 　　3、办公设备的开标及合同签订XX 　　4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日XX 　　5、各部门月计划采购按时、按质完成XX 　　6、领导交办的其他工作按时完成XX全体人员 　　月度工作计划 篇2 　　20xx年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下： 　　一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率， 　　对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。 　　二、 控制保洁材料成本，节能降耗。 　　贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了 甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。 　　三、 员工综合素质提升。 　　员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。 　　四、 本年度所做的主要工作： 　　其一，商场日常保洁工作 　　1，对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。 　　2，完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作；对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作； 　　3，完成雨雪天气的商场保洁工作；雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理； 　　4，完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作； 　　其二、年度保洁工作