大学生创业计划书（2022年-2023年）.pdfVIP

2022年-2023年最新 院系：化学化工学院 班级： * 姓名： * 学号： 快餐公司创业计划书 创业目标 2022年-2023年最新 建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和 投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。 市场分析 社会生活节奏普遍加快， 给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑 战。虽然中国的快餐业发展十分迅速， 但洋快餐的优势地位使大 部分市场与中 创业目标 建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和 投资，建立一家大型快餐连锁公司 —特好特快餐公司。 市场分析 社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机 遇与挑战。 虽然中国的快餐业发展十分迅速， 但洋快餐的优势地 位使大部分市场与中式快餐无缘。 如何逐步占领市场， 是首先需 要解决的问题。 目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观 念和传统饮食需求的观念。 而且，快餐在美国的发展向来是以价 格低廉而著称的， 是大众日常消费的对象。 但在中国快餐市场上， 西式快餐的价格， 普遍大众很难接受， 这也决定了不可能让工薪 阶层经常去消费那份新奇 “快餐 ”。但通过对目前存在的一些中式 快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们 建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。 只要我们能抓住这些 市场机会， 改善中式快餐经营中存在的问题， 并发展我们的自己 的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创 2022年-2023年最新 业计划，是极有可能成功的。 实施方案 1 、特好特快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最 终达到公司经营理念的推广。 2 、目标市场定位。 普通大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、 休闲族、游客及其他。 3 、市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 （1）“虚拟公司 ”名称，员工服装，经营理念，内部管理和 总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它 们更像是一个快餐集装配送中心。 它们接收公司的配送中心运来 的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐 产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。 它们的前台接待服 务也是虚拟的， 靠的是电话定购体系和快速运送体系， 通过建立 送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运 送。 （2 ）流动快餐公司 -- 早餐策略 针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式 的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、 营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，