发行公司业务标准化流程考核细则修改版.pdfVIP

发行公司业务标准化流程考核细则（试行 ) 为进一步明确发行公司各岗位的责、 权、利，提高图书配送效率 , 开源节流 , 特制订本细则，各业务人员必须按照该细则进行工作，发 行公司将按照本细则进行分月考核、 季度考核和年终考核， 依据考核 结果对业务人员分级奖励和淘汰。 各部门主管的考核由发行公司经理 会完成，各部门人员的考核由各部门主管主导，经理会不定期抽查。 发行公司各岗位人员必须自觉遵守国家相关法律法规和出版工 作者职业道德。如有违法违纪行为的，绩效考核为 F 级，并承担相应 经济责任。 发行公司任务目标： 2011 年本版图书实现销售收入 1500 万元。 各片区业务指标 （另行颁布）是参照该片区近三年应收款和社委 会下达给发行公司的年回款额结合 2011 年回款任务制定。业务员收