- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欢迎共阅
* * 公 司
绩效管理制度
第一章、总则
第二章、绩效管理的构成与分类
第三章、部门绩效管理
第四章、员工绩效管理
第五章、绩效管理参与者的责任
第六章、附则
第一章、总则
第一条目的
为构建公司的现代人力资源管理体系, 健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、 稳定
发展,特制订本管理制度。
第二条 定义
绩效,就是组织和员工在工作中想要达到的结果。 能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方
面:
工作者,包括企业员工的态度、技能、知识、适应性、人际关系等;
工作本身,包括开始工作的目标、计划、准备,工作过程中的程序、规定、需求,结束工作的
标准、时间等;
工作方法,包括工具、技巧、流程、协调、组织等;
工作环境,包括场地、条件、信息等;
管理机制,包括激励、检查、监督等。
欢迎共阅
绩效管理,是人力资源管理系统的重要组成部分, 是组织与员工相互间就提高绩效而持续进行
的沟通过程,是将个人绩效与公司的任务与目标相联系的一种工具。具体包括:
组织期望员工完成的实质性工作职责;
员工的工作对企业目标实现的影响;
以明确的条款说明 工作完成得好 是什么意思;
员工和组织之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效;
工作绩效如何衡量;
指明影响绩效的障碍并排除之。
第三条绩效管理的基本目标
?贯彻、执行集团整体发展的战略思想、战略规划;
?保障和促进公司经营目标的实现,提高企业的核心竞争力;
?加强内部的沟通与协作,提升士气,降低内耗,形成合力,打造团队精神;
?帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任能力,培育适应企业发展需要的人力资源队伍;
?促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化,增强企
业的凝聚力。
【说明:体现集团、公司、部门、员工等层面对人力资源管理的要求】
第四条绩效管理的基本原则
?三公 原则:
?公平:考核标准公平合理,人人都能参与平等竞争;
?公开:考核实行公开监督,人人知晓理解考核办法;
?公正:考核做到客观公正,考核结果尽量做到准确。
?四严原则:
?严格考核制度:即考核的规程和考核的准则要严格,使考核工作有据可依,有章可循;
欢迎共阅
?严格考核标准:即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理;
?严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求;
?严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义和不负责的态度。
第二章、绩效管理的构成与分类
第五条绩效管理的构成
??????绩效管理是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节
绩效计划。是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或组织) 做什么、为什
么做、什么时候做、需要作多好才算成功 等问题进行识别、理解并达成共识。是绩效评价的基本
依据。
持续的绩效沟通。 是连接计划与评价的中间环节, 指管理者与员工 (或组织)就工作进展情况,
潜在的障碍和问题、 解决问题的可能措施以及如何帮助员工 (或组织)实施等信息进行交流和分享
的动态过程。
数据收集、观察和记录。数据收集就是有组织的系统的得到关于员工(或组织) 绩效信息的过
您可能关注的文档
最近下载
- 冀教版六年级上册英语Lesson 10《How Many Are There》教学课件.pptx
- 雷军英文简历.ppt
- 钢管落地式卸料平台施工方案.doc VIP
- 纳布啡:术后镇痛泵中的高效药物.docx
- 电动垂直起降航空器(eVTOL)起降场 技术要求.docx VIP
- 2023-中国农业大学介绍(完整版).pptx
- 小学残疾儿童送教上门教案(40篇).pdf
- 2024新外研版英语三年级上册 Unit 1 Let's be friends! 自测题(含答案).docx
- 2024年河北省继续医学教育公共必修课参考答案.pdf VIP
- GB/T 10781.8-2021白酒质量要求 第8部分:浓酱兼香型白酒.pdf
文档评论(0)