企业绩效管理与薪酬设计操作实务.pptxVIP

绩效管理与薪酬设计操作实务 第一讲 以目标为驱动力的绩效管理 绩效管理基本原理 1、什么是绩效 2、决定或影响员工绩效的因素 3、什么是以目标为驱动力的绩效管理 讨论 猫和老鼠的故事 绩效 行为过程所达到的成绩及其效果，就是绩效 绩效是“努力”和“能力”的函数。 绩效有三种形态： 1、客观绩效 2、主观绩效 3、组织绩效 决定或影响员工绩效高低的因素 绩效=ƒ（工作愿望 工作能力） 工作愿望与工作能力的综合就构成了一个人的自我管理能力。 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.11.3021.11.30Tuesday, November 30, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:55:3107:55:3107:5511/30/2021 7:30:31 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.11.3007:55:3107:55Nov-2130-November-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:55:3107:55:3107:55Tuesday, November 30, 2021 13、He who seize the right moment, is the right