讲安全千遍,不如看动图一遍(课堂PPT).pptVIP

; 这样的违章操作每天都在发生 只是因为“自杀”成功的机率较低 大部分人都是“自杀未遂” 所以很多人就放松了警惕 抱着侥幸的心理 继续放任这种“自杀未遂”行为 一起来看看那些花样作死动图吧  （下列视频可能引起不适） ;说安全千遍，不如看动图一遍！; 每一起事故都发生在 不经意的一瞬间 每一起事故都触目惊心 他们本来可以好好地活着 只是因为他们习惯了那些违章行为 少戴了一顶安全帽 少系了一根安全带 少安了一张安全网 或者超了一点速 或者走了一会儿神 或者多看了一眼手机 ; …… 人就这样残了、没了 为什么习惯性违章的人这么多 他们心里到底是怎样想的呢 ; 违章的人， 他们一般抱着这样的心理;侥幸心理 在实际操作中始终抱着侥幸心理，错误地认为“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己，伤己不一定死人”。; 经验心理 在生活、工作中马马虎虎，大大咧咧，盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。错误地认为安全规则是一种束缚，安全章程是领导用来卡人的。;省事心理 对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。只为了贪图一时的方便和简单，在生活、工作中能少动就少动，能省力便省力，能将就就将就。;从众心理 看到他人不安全的行为并未发生事故，就盲目跟从仿效。如果不跟从仿效，有的同班组同事还嘲笑，还有可能被别人说技术不行或胆小鬼。;恐慌心理 有些人本来技术不熟练，平时又不开展应急演练，一旦发生异常情况就惊慌失措，无法进行有效的应急处理，甚至在发生意外时胡乱操作错上加错，而导致酿成大祸。; 违章不一定会出事，但出事大多是因为违章！据有关资料统计，在所有安全事故中高达90%以上都与违章有关。因违章而导致死伤的事故已经数不胜数。可是为什么一而再、再而三的血淋淋的事故仍然不能使我们受到警示、得到教训呢？除了侥幸心理、经验心理、省事心理、从众心理和恐慌心理作怪之外，关键就在于大家没有养成良好的安全行为习惯。;13; 安全的行为习惯 既是个人平安 家庭幸福的支点 也是企业发展壮大的支点 ; 如何培养员工的安全行为习惯; 1.健全机制，规范管理; 2.警钟长鸣，安全常讲;海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中，员工一些细小的错误行为很容易被忽略，有的职工甚至视而不见，个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼，长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此，对一些“未遂先兆”，一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结，及时采取有力措施加以防范，以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。务必要强化“安全无小事”的理念，务必要以小见大，务必要防微杜渐，钉牢安全的“铁钉”。;墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”，引申到企业安全管理上就是“凡是可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故”。很多不安全行为习惯，都是侥幸心理造成。今天没出事，不等于明天不会出事；之前一直没出事，不等于某一天不会出事，大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。这就需要企业安全管理部门将管理前移、处罚前置，把安全隐患当做安全事故一样严肃对待，加强事前督办，减少那些走形式的检查。要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心，及早发现、及早消除安全隐患问题，减少生产安全事故的发生。;部分企业员工安全意识不强，甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。而一个人工作习惯的形成或者改变，与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。这就需要企业安全管理人员开动脑筋，创新方法，可以把员工的生产安全行为纳入考核指标，将安全行为习惯与考核奖励挂钩，要推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变，促使员工自觉养成安全的行为习惯。; 6.热炉法则，执“法”必严;安全生产，关乎生命。如果安全管理人员“有情”，对违规操作的人员网开一面，看似“皆大欢喜”，实则“后患无穷”。一次得过且过，事故就可能会悄悄带走员工的健康和生命，那时体会到的才是真正的“无情”。?安全管理人员对待工作要不打折扣，落实制度要铁面无私，要坚持原则、敢于碰硬，要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。宁可事前招来“骂声”，不要事后听到“哭声”；宁可事前当“黑包公”，不要事后做“红孩儿”。; 让安全成为一种习惯 不是一件轻而易举的事 而是一个任重道远的过程 安全意识的树立 安全观念的形成 安全习惯的养成 都非一日之功; 既需要员工个人自觉地“修”和“养” 也需要企业通过多种途径不断地督促 只有大家都养成了安全的行为习惯 才能远离事故、远离伤害 才能让员工家庭幸福美满