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- 2021-12-01 发布于河北
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20xx年人力资源年终工作总结
这是一篇对于20xx年人力资源年终工作总结, 由小编辑收集整理,希翼能够帮助到您!
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的 20xx年。回望20xx年度的工作日 子,感觉到公司及周围的人这一年来发生的巨大变化, 我们的品牌在快速提升着, 周围的同
事也都在别断进步着,朝着同一具目标奋斗着。新的一年到来了, 也带来了新的挑战,在我
们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时, 也别忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人
力资源部自成立到现今差不多一年半时刻了, 很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程, 从
无到有,从当初的别完善,渐渐成长到今天的成熟。自 20xx年以来,人力资源部的队伍在 渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高, 人力资源建设正在逐步走向规范, 职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀, 这关于人力资源部同
事来说无疑是最大的强心剂。 过去,大伙儿可能对人力资源那个词语感到有点陌生, 别知公
司设这样部门真正的用意在哪里。 经过今年大伙儿的同心同德, 已渐渐取得了公司各部门绝
大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开, 向来在做着
基础工作,今年上半年莫总监任职以来, 对人力资源部工作进行了整理, 明确了每个人的工
作职责,使分工更加细致化,现关于今年的工作总结
一.关于公司职员的人事档案及其他资料进行收集及治理,使其更加完善化,保持公司档
案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密, 期
间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。 协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类
人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责治理职员劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工
作开展的别是特别的顺利, 要紧因为市场推广部业务人员较散, 集中的机会较少,经常基本 上来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。 打算争取过年那个机会, 把合同签
署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定治理职员考勤和请休假治理,按月准确出具考勤报表。其中
职员考勤又是一具难点, 公司实行上班刷卡方法差不多一年半时刻了, 由于部份职员向来未
能习惯新的考勤方法因此效果向来别太好。
今年人力资源部专门为此咨询题进行了考勤重申, 并与综合治理部技术人员讨论后改善了
考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的别同, 职员工作时刻经常需要弹性化治理, 依然别
能很好的交上令人中意的考勤数据,但为了防止有些职员言过事实上,照成考勤别公的结束, 考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理职员奖惩事宜;关于有些职员别遵守公司规章制度,致
使工作上浮现较大失误或较大错误, 人力资源部经过精密调查之后, 赋予了合理公正的行政
处罚,并对当事人进行了思想教育。 本年度共有约十人左右人同意了公司别同程度的行政处 罚,均认识到了自身的错误。
二.公司充分思考职员的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往惟独市场推广部 人员才享有的品牌推广用烟, 在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划 及实施工作,丰富了职员的业余日子; 思考到职员的安全保障咨询题, 公司也已为全部职员 购买了平安团体意外险及医疗险等险种, 保险期间有一职员别慎摔伤,我们及时与保险公司 取得了联系,并申请了相应的理培, 解决了职员的后顾之忧。 等等这些都大大调动了职员的 工作积极性,从而起到了激励职员的作用。
.进行促销人员的治理工作。自今年 9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工
作,经过资料收集分析, 发觉尽管制定了相应的治理制度, 但是发觉许多市场并没有严格按
照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加
强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度打算尽快重新制定促销人员治理制度, 并严格按照规
章制度办事。操纵好人员的增长速度及提高整体素养水平, 为公司的今后储备更多的业务人
才。
.协助做好聘请与任用的具体事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、
安排面试人员、跟踪降实面试人员的事情等
.帮助建立积极的职员关系,协调职员与治理层的关系,协助组织职员的各类活动;此 外,在部门领导的指导帮助下,对职员考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进行 了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。
对个人来说下一步重要应该在仔细工作之余加强学习, 别断提高自身专业素养,才干面对
更大的挑战,也才可不能被时代的潮流所淘汰。 珍惜来之别易的机会,扎扎实实做好每份工
作。20x
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