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- 2021-12-01 发布于天津
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中(高)层管理人员绩效考核表
注:对管理人员进行互评均用本表
被评价者姓名:
公司: 部门/职位
入职日期
年 月 日
考核区间
年 月 日 S 年 月曰
评价指标
分值
程度描述
工
作
业 绩
(20)
办 事 效 率
(10)
优(10)
速度超群
良⑻
速度在标准以上
中⑹
速度符合标准
可⑷
速度离标准还差一步
工 作 质 量
(10)
优(10)
工作质量无懈可击
良⑻
工作质量在标准以上
中⑹
工作质量符合标准
可⑷
在保持质量方面时有误差
工 作 态 度
(20)
责 任 心
(5)
优⑸
明确自己的冈位职责,自觉主动对自己的仃为及后果负责
良⑷
在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责
中⑶
在一般情况下,能够对自己的行为负责
可⑵
对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任
协 作 性
(5)
优⑸
能与上下级、相关部门很好地协作
良⑷
如没有上级的指标,则无论对谁都能积极协作
中⑶
没有突出的表现,但能与他人配合默契
可⑵
在某种时间和场合,协调性差
进 取 性
(5)
优⑸
总是怀有争先的欲望
良⑷
面对挑战充满激情
中⑶
对所办的事情,基本上有办好的愿望
可⑵
对于执行上级指示缺乏积极性
纪 律 性
(5)
优⑸
不仅能遵守规章制度,且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力
良⑷
能很好地遵守各项规章制度,维持办公场所的秩序
中⑶
大体上遵守规章制度,不服
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