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慈不带兵 ,善不理财 慈不带兵 ,善不理财 ?(2011-05-19 09:50:20) 转载 “慈不带兵，善不理财。”我刚做这个公司财务总监的时候， 一位朋友对我说了这么一句话，听说是古训。 朋友的话 自然是有针对性的，他知道我的性格和为人。慈善为怀，中 庸之道，是我做人办事的基调。 在近二十年的工作中， 我对待部下， 从不喜爱训斥， 甚至狂风暴雨般的责备也极少，我更多地坚持以德服人，以能服人，以自己的言行来影响他 们，更多地喜爱采纳教育和感动的方式。在工作中努力做到言传身教，领先垂范，严以律己，宽以待人。在部下出现差错的时候，我会主动的为他们考虑一些客观原由。平常我不会在领导眼前诉说部下的不是，假如工作中出现失误，我不会在领导眼前将责任推到下边。我老是尽我之所能，为部下争取更好的酬劳和待遇，争取荣膺的时机，事实上也有了不错的结果。跟全部的部下保持着等距离的关系，没有人为的亲疏之分。工作这些年来，几乎没有碰到过部下对我部署的工作表示不听从的，几乎没人给我回个不字。背后也常有部下说是怕我，工作谨小慎微的（或许是由于我不是那种跟同事成天嘻嘻哈哈的人，更多的时候不苟言笑，让人感觉比较 严肃）。但我总感觉，人员查核不够严格，工作压力传达不够，基层工作提高不快，基层财务人员的工作主动性不高，开辟创新的意识不强，虽然任务总能达成，但财务上的业绩与我希望的目标还有很大的差距。我想，这是否是与