- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021 企业年度工作总结
总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识,从而得出科学的结论,那么你们知道关于 2021 企业年
度工作总结内容要怎么写好呢?下面是小编为大家准备 2021 企业
年度工作总结五篇范文,欢迎参阅。
企业年度工作总结一
回望 20_年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生
的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不
断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新
的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘
回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总
结。
一、考勤管理
每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回
的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的
车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为
造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每
月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算
带给依据。
二、人事档案管理
新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的
人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电
子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司
所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及
下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇
总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等
栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制
栏目,为人员招聘核编带给了便利。
三、招聘及储备工作
了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各
部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位
。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员
工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地
适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,
满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队
建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发 “关于人才储
备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。
四、培训工作
为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高
执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化
,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事
的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发
展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进
培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。
目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制
度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课
程 ;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显 ;期望明年公
司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及
外聘讲师培训的机会。
企业年度工作总结二
20_年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,
取得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为
了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部
经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本
部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工
作。
现就年度财务部工作总结如下:
回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据
及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、
合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部
门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所等工
作,同时也配合做好了 2021 年年预算初步编制工作,在公司范围
内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算
管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、
董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参
与定价工作;梳理财务各项档案工作。
本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银、出纳及新
招收银、出纳业务不熟悉,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随
到、手把手教,直至熟悉所有业务环节,一帮一、一带一,克服
种.种困难确保公司正常运营 ;同时为了降低人工成本,在保证公
司资金、资产安全的情况下,财务部采用一人多岗、一人多职,
例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼
职收
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年城市管理网格员四级-中级理论知识试题及答案.docx VIP
- 2024年城市管理网格员三级(高级)理论知识考试试题及答案.docx VIP
- 2020-2021学年北京师大二附中实验学校九年级上学期期中数学试卷(含解析).pdf VIP
- 2025年城市管理网格员三级(高级)理论知识考试试题及答案.docx VIP
- 压力性尿失禁的护理查房PPT课件.pptx VIP
- 2024-2025学年辽宁铁道职业技术学院单招《英语》试卷及答案详解【典优】.docx VIP
- 辽宁铁道职业技术学院单招考试文化素质数学通关考试题库(完整版)附答案详解.docx VIP
- 学年西城区四中初三上学期期中数学试卷.pdf VIP
- 2019-2020学年北京四中九年级(上)期中数学试卷--含详细解析.docx VIP
- 中国餐饮企业发展报告.pptx VIP
文档评论(0)