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工作流程优化创新 工作流程优化创新 PAGE / NUMPAGES 工作流程优化创新 工作流程优化创新 随着市场经济的高速发展 , 花销者对商品的要求更为个性化 , 多样化 , 企业只有充分认识到市场需求的多元化 , 不断地进行创新改革 , 才能提高企业应变能力。 在售价碰到严格控制的今天 , 唯有降低成本才能创立出更大的价值 , 给企业带来更多的利润 , 从而增加企业的竞争力让企业可以达到可连续发展的最后目的。而 当制造工艺、原资料、人力资源等与成真相关的要素已经被控制到极致的时候 , 唯有精益思想可以为成本控制带来质与量的共同飞驰。 精益思想——即以尽可能少的投入、更短的时间、 更少的人力资源、 生产设备和更低的成本创立出尽可能多的价值。 精益思想可以为企业带来难以想象的弘大效益。要实现精益思想 , 将其付诸 于行动 , 无论是应用在大型制造业的精益生产 , 还是应用在管理者所尊敬的精益管理 , 都需要借助于精益生产工具。精益生产工具是把精益思想理念详细化的重要手段。本文的研究对象：快速整合法是一种还没有被广泛应用的精益生产工具。 文章经过 T 企业两个平常工作中的实例对快速整合法的应用进行研究 , 与现 有的精益工具进行比较 , 论证研究对象的合用性并进行实行 , 同时找出其不足之处并追求改进措施。 全文共分为五大部分。 第一部分第一对精益思想的理论和构 成要素进行了描述。接