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工作组组长工作明细及进度表 工作组组长工作明细及进度表 PAGE / NUMPAGES 工作组组长工作明细及进度表 协助工具 1-3 工作组组长工作明细及进度表 主要工作 工作内容说明 负责人 参加人员 所需资源 完成时间 拟定整体 方案及工作计 1. 详尽内容参照协助工具模板 1 内容 划 工作会议主要事项时间： 1 小时 参加人员：全体工作人员 拟定分工计内容： 划、人员安排， （1 ）宣布说明会策划方案， 说明会的 并召集全体工 举办背景、目标介绍及筹备阶段各事 作人员会议， 项的安排 宣布各项安排 （2 ）由工作组组长明确各小组分工及 工作要求 （3 ）要求各小组组长召集小组工作会 议，细分工作 3. 主要工作包括： （1 ）根听闻明会行事历， 跟进各小组 各 小 组 工 工作，保证如期完成 作进展跟进 （2 ）协调各小组工作， 协助解决困难 （3 ）及时向领导请示， 提高解决问题 的效率 4. 会议主要事项 日期：说明会举办前两天 参加人员：各小组负责人 4. 召集小组 内容： 负责人会议 （1 ）各小组报告工作进度， 提交资料 （2 ）协调各小组工作，互相当合 （3 ）检查各小组准备工作可否就绪， 及时调整 5. 彩排工作说明 （1 ）可否进行彩排， 可依照实质需要 而定。若是说明会规模较大，且未有 5. 彩排 举办近似形式的创业说明会经验的前 提下，应安