工作分析与职位评价2.docVIP

工作解析与职位谈论2 工作解析与职位谈论2 PAGE / NUMPAGES 工作解析与职位谈论2 工作解析模拟试题二 一、 名词讲解 1、察见解 察见解是指工作解析人员经过对员工的正常工作状态进行直接观察而获得其在某一时 期内工作的内容、形式和方法， 并在此基础上经过比较、 解析、汇总等方式来提取有效的工作信息。察见解详细可分为直接察见解、阶段察见解和工作表演法。 2、工作系统 工作系统：包括工作者、工作组织和工作自己。在任务描述的结尾我们能找到工作的 目标，多项任务的结果累积形成了工作的目标， 多项工作的目标进而累积形成了组织的目标。 因此， 从这个意义来说， 不但是职能工作解析方法重申讲解明工作者的行为， 而且工作行为 直接关系到怎样实现组织的目标。 有人可能会问详细的绩效标准从何而来， 答案就是来自于 组织的目标，以及组织供给给工作者完成工作的技术。显然， PJA任务描述可是一个子单元 也许说子系统， 任务库才能描述整个工作系统。 工作系统中的每个部分都有自己的规则和语 言。工作者能够经过任职资格和技术组合来描述； 工作组织能够以目标来描述； 工作能够以 工作者职能 (行为 )、工作指南和绩效标准来描述。这三者互相联系，密不能分，三者共同促进了工作系统生产力的发展和工作者个人的成长。 3、工作解析 所谓工作解析即解析者采用科学的手段与技术， 对每个同类岗位工作的结构要素