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企业文化建设的原则、内容和措施 企业文化建设的原则、内容和措施 PAGE / NUMPAGES 企业文化建设的原则、内容和措施 企业文化建设的原则、内容和措施 随着社会环境的不断变化、企业自己的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同样的时期、不同样的企业战略、不同样的职工队伍、不同样的产品结构，都需要不同样的企业文化随之相适应。企业文化不是一模一样的，需要随环境的变化而不断升级、发展。 一、企业文化建设的原则 1.以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模 式必定以人为中心，充分反响人的思想文化意识，经过企业全体人员的 积极参加，发挥创始精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理 文化，它需要重申对人的管理，并把重申 “人”的重要性有机地交融到追求企业的目标中去。 另一方面，企业职工不但是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要经过敬爱人、 理解人来凝聚人心，企业文化要经过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极 性和创立性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力 。在企业文化建塑过程中，要正确办理好企业领导提议与职工积极参加的关系。必定做到每一个环节都有职工参加，每一项政策出台必定获取 广大职工认可，重新至尾形成一个全员参加、相互交融的建设场面，从 而实现职工价值升华与企业蓬勃发展的有机一致，实现国有财富