提升工程项目部管理人员执行力的思考.docxVIP

精 精心整理 工程工程部执行力,是指工程部根据施工工程规划设计要求,贯彻执行上级的决策和工作部署, 完成预定目标和任务的水平.工程工程部是建筑施工企业治理执行的最基层治理组织, 工程治理人 员的执行力强弱,直接关系到工程能否按期优质完成. 因此,坚持不懈地增强工程工程部治理人员 的执行力建设尤为重要.本人就如何提升工程治理人员执行力谈几点熟悉与思考. 一、 工程部治理人员执行力存在的主要问题： 1?执行速度不快.有的工程治理人员作风疲沓,工作主动性较差,不推不动,本来办的事,非 要看一看〞 等一等〞 拖一拖〞没有雷厉风行的办事风格. I 2?执行力度不大.对上级的决策部署不能一以贯之、果断贯彻