建立节点管控体系-强化过程管理-科学均衡推进小型基建项目建设教学提纲.pdfVIP

精品文档 建立节点管控体系，强化过程管理， 科学均衡推进小型基建项目建设 专业名称：配套保障 -小型基建项目规范管理 日期：2017年8月 填报单位：国网甘肃省电力公司 [摘要]： 乡镇供电所虽处于电力系统中最末端，但是扮演着重要的角色。由于甘肃电 网负债率高，电网投资能力十分有限，多年来由于乡镇供电所的投资规模不够等 种种原因制约，乡镇供电所基础条件落后。为改善乡镇供电所基础条件，针对小 型基建工程点多面广、前期工作政府审批程序繁琐、施工环境复杂等特点，进行 深入分析，总结近年来的工程管理经验，集思广益，逐渐摸索出以项目储备管理 为基石，加强工程过程管控的典型经验，通过对工程实施中在征地、政府审批、 安全质量管理、造价控制等可能存在的问题进行提前介入，最大限度的将问题消 除在萌芽阶段，保证小型基建工程的顺利实施。 一、管理目标描述 1.1专业管理的理念或策略； 1.1.1工作前移，实现科学化计划管理 加强可研与初设的衔接，充分发挥经研院（所）的专业优势，突出属地公司 综合协调作用，在项目确定后，对可研阶段的规模、造价等方面重点评审，更多 从工程实施角度进行论证，使方案更加可行、可操作，保证提高后勤保障功能水