企业应用erp1a04201需求规划.pptx

渠道大学1A04201+需求规划用友优普信息技术有限公司姓名2014年 3月 20日课程目录讲师简介1课程说明2课程大纲课程内容34讲师简介照片（免冠正照）部门：U8事业部姓名：郑兴序列：实施职级：制造专家邮箱：zhengxing@擅长课程：计划及生产擅长专业领域：生产课程说明课程名称需求规划课程编码1A04201课程总学时0.5小时课程类别 专业能力-产品能力-U8 （生产制造-需求规划-U8）授课对象生产制造初中高级实施顾问；学习目标熟悉需求规划业务流程和管理需求，掌握需求规划管理模块的系统操作；预备知识需求规划产品应用概述及业务介绍；课件内容1、《需求规划》授课PPT2、《需求规划》录屏课件3、《需求规划》课后练习题备注1、自己搭建测试和操作环境，按标准业务流程进行系统操作。课程大纲一级目录名称二级目录名称时长（分钟）要求重点学习掌握内容产品概述产品综述2产品整体介绍和系统框架名词解释2业务基础术语介绍应用角色1了解业务相关的角色和职责应用价值1基础业务使用和管理价值接口说明2在整体系统中相关接口模块及功能应用准备应用框架2系统运行应用过程及框架业务介绍需求规划业务介绍20需求规划业务整体介绍和产品操作说明及报表课程目录产品概述1应用准备2业务介绍3产品概述产品综述1应用角色2名词解释3应用价值4接口说明51.1 产品综述 需求规划（MRP）系统针对MRP件，依客户订单或产品预测订单的需求和MPS计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。 产品概述产品综述1应用角色2名词解释3应用价值4接口说明51.2 应用角色角色（或岗位）岗位职责应用系统功能计划员收集销售和市场需求编制物料供应计划对计划进行分析计划主管协调销售与生产对计划进行确认产品概述产品综述1应用角色2名词解释3应用价值4接口说明51.3 名词解释物料需求计划（Material Requirements Planning）： 依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。 展开MRP前，最好先有MPS系统。待关键物料（MPS物料）先模拟出可行的产销计划，再依定案的产销计划进行MRP计划，以保证MRP计划的可行性。 T3T1T2制造LT采购LT1.3 名词解释时栅（Time Fence）：也称时间栏，表示公司政策或做法改变的时点。如下图： LT表示提前期，T1/T2/T3表示各时点。T1代表第一个时栅，称作“冻结时栅”，相当于工厂内平均的“制造提前期”，T2代表第二个时栅，称作“协议时栅”，它相当于平均的“制造提前期+采购提前期”，T3称作“计划时栅”，代表每次主生产计划时间的长短。 T1内的生产日程是不宜变动的，因此一般又称T1为“冻结日期”。T1到T2的时区称作产销之间的“协议区”，双方协议的原则是：如果有料，就可插单。T2以后的时区内，原则上是业务说了算。 1.3 名词解释时格（Time bucket）： 用来合并某些与时间相关的资料时所用的时间单位。如查询某一时间段内汇总的产能/负载状况、物料的可承诺量等。时段可以是周、旬、月、季、年或某一段时间天数。 物料需求计划（Material Requirements Planning）： 依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单，同时考虑现有库存信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。 展开MRP前，最好先有MPS系统。待MPS物料先模拟出可行的产销计划，再依其进行MRP计划，以保证MRP计划的可行性。 产品概述产品综述1应用角色2名词解释3应用价值4接口说明51.4应用价值为不同类型物料制定计划策略。 根据物料的计划策略编制物料需求计划以满足生产的需求。提供多个计划，用以对其进行对比分析，以获得更为合理的计划。 产品概述产品综述1应用角色2名词解释3应用价值4接口说明51.5接口说明二、应用准备-应用框架业务介绍3.1 定义物料3.2 定义时栅3.3 建立预测3.4计划模式：按订单装配3.5计划模式：面向库存生产3.6批量政策3.7BRP/SRP3.8LRP3.1 定义物料MRP物料： 物料需求计划以MRP物料的需求来源（需求预测、客户订单以及主生产计划） ，自动产生MRP件建议供应数量和时间的供应计划。设置物料是否为MRP件，请在《基础档案》系统的存货主档中定义。MRP计划主要用于：具有相依需求的物料业务的非关键性物料虽然具有独立但交付周期较短