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策划部规章制度
一.部长职责: 1、专心履行飞扬社策划部的工作职能,加大对各部员工作的指导和监督力度; 2、负责对本部门人员工作状况进行考核; 3、加强对策划部部员的培训,建立一支高素养的策划团队,确保部门工作目标的实现; 4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用; 5、了解相应的法律法规,与部员们开展学习活动; 6、支配部门会议,对工作进行支配和总结。 二.副部长职责: 1、协助部长完成策划部职责范围内的各项工作; 2、负责协助部长做好策划活动中各项工作的综合协调; 3、负责协助部长做好策划部部内部制度建设,部长不在时可代理部特长理某些事务; 4、负责协助部长做好部内人员考核以及其它日常工作,督导部员工作并确保工作的效率和质量; 5、负责策划部职务,与社团其它部门协调,每次社团活动开展时与社长以及活动负责部门作好交流沟通,向活动主办,协办部门抽调特地的策划负责人协作各部门的活动,为策划部的活动开展创造良好的外部环境; 6、团结部门内部成员,关心其思想动态及工作、学习态度,准时赐予帮助及指导。 三.部员职责: 1、熟识部门的工作,与部门全部成员共同搞好本部门的工作; 2、在工作中擅长发觉问题、提出问题和解决问题,不断提高工作能力; 3、完成部长或副部长安排的任务; 4、积极参与本部门各项工作,增加主动性,加强与部长、副部长的交流和沟通; 5、对社团的公共物品做好维护。 四.部门纪律 (一)、会议纪律: 1、每周部门定期进行一次例会(暂定为xxx),任何人不得无故缺席,如有事不能参与者,在会议开始前向部长或副部长请假,获准后方可请假; 2、例会时,部员及部长必需将手机调为振动或静音,除有特别状况,否者一概不能拨打或接听电话,以保证会议的正常进行; 3、必需带好笔和笔记本记录开会内容; 4、会议期间,部员之间禁止谈天; 5、例会实行考勤制度,例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职; 6、如遇紧急状况,部长及副部长可支配临时会议; 7、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式向外传播策划内容; 8、由于策划的重要性,要求各项能够提出信息者对信息负责,保证供应信息的真实性并且专心切实得提出相应决策意见。 (二)、通信纪律: 1、收到短信应回复,除去没有要求的; 2、发邮件时留意语言的规范性,邮件发出以短信方式(也可其他)通知收件人; 3、与各部门的上级沟通时留意用语。 为了飞Young社的美好明天,策划部的全部成员,我们一起努力吧,加油!
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