技术标评审工作实施细则.pdfVIP

第一条 技术标评审工作实施细 1.总承包工程、单项工程技术标评标由以下人员组成（共 4人）：工程技术部（或分中心主任工程师）1人，集团工程 管理中心总监（或其委托的负责人），地区公司工程中心总 监（或其委托的负责人），项目公司负责人（或其委托的负 责人）。 2.EPC 合同项目及需进行图纸二次深化设计的项目等技 术标评标由以下人员组成（共 5 人）：工程技术部（或分中 心主任工程师）1 人，集团设计研发中心总监（或其委托的 负责人），集团工程管理中心总监（或其委托的负责人），地 区公司工程中心总监（或其委托的负责人），项目公司负责 人（或其委托的负责人）。 3.工程类项目：重点查看在工期、总平面布置、技术方 案、人员设备配置、工程业绩，考察与我司招标项目类似的 工程实例，以主材清单报价的要查看工程量清单中每一小项 的产品的品牌、材质等技术参数是否符合要求。另外，对于 装饰工程类项目，要重点评审材料样板；对雕塑类项目，要 重点评审小样；对于某些设计施工一体招标的、技术含量较 高工程类项目（如地基处理、玻璃幕墙等），技术方案（计 算书）的评审尤为重要。 4.评标人员根据各投标单位的技术标书内容、实地考察 情况、现场演示情况（必要时进行）、业绩及投标样板等情 况，对照招标要求和《技术标评分表》