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技术研发工程师绩效考核指标设计 考核项目 考核指标 计算方法 目标值 权重 评价标准 考核 主体 考核资料来源 考核周期 考核得分 1、研发项目开发 1、新产品研发周期 新产品开发项目平均所用时间 ××% 15% 实际研发周期比计划周期提前××天 技术开发部长 技术开发部 季度/年度 2、研发项目阶段成果达成率 各项目实际阶段成果达成数 计划达成数 ×100% ××% 10% 绩效目标值为××%，每低××个百分点，减××分；达成率低于××%，该项得0分。 3、项目开发实际完成率 开发实际周期 开发计划周期 ×100% ××% 10% 绩效目标值为××%，每低××个百分点，减××分；达成率低于××%，该项得0分。 4、研发课题完成量 考核期内完成并通过验收的研发课题总量 ××% 10% 考核期内完成研发课题数量不少于×个，每低于×个，减×分；课题数量低于×个，该项得0分 5、产品工艺技术稳定性 投放市场后产品工艺技术设计更改的次数 ××% 10% 投放市场后因技术缺陷问题导致技术设计变更次数为0次每增加×次减×分；变更次数超过×次，该项得0分 6、实验事故发生次数 考核期内实验事故发生次数 ××% 10% 考核期内实验事故发生次数控制在×次以内；每增加1次减×分；实验事故次数达到×次该项得0分。 7、研发技术相关文件、手册编写及时率 考核期内研发工艺技术相关文件、手册编写