编辑本段仓库管理制度简介.docVIP

制 度 简 介 一、 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为， 通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、 范围 仓库工作人员 三、 职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、 验收及保管 1物资的验收入库仓库管理制度 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经 使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主 管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收， 并及时补填入库单 2物资保管仓库管理制度 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 齐、三清、四号定位 。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 库管员对常用或每日有变动的物资要