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各项技术组织设计 各项技术组织设计 PAGE / NUMPAGES 各项技术组织设计 各项技术组织设计 本企业第一对施工现场的场所状况、地理条件、天气条件等进行了详 细的察看，同时认真解析了招标文件，尔后针对本标段工程编制了各系统 各时期进度打算和总进度打算，并拟定了详细的工程进度控制措施。 在工程治理中我方将应用运算机信息网络技术和先进的治理应用软 件，提升施工治理效率。为了保证工程的质量标准，本企业将严格依据 IS O9000 质量系统的质量保证措施和创优措施进行施工。 1.质量保证系统 1.1 成立健全质量保证系统 本企业经过多年的实践和总结，在人员、机械、资料、施工方法、施 工环节等阻拦施工质量的因素的控制方面存储了丰富的领悟，成立了一套 严实的质量保证系统 (附图 6.1 所示 )。 在施工治理中明确质量责任制，质量治理工作全员参加。项目经理全 面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限， 并拟定以质量责任制为重要内容的核查方法。全体施工参加人员持证上岗， 动工前对全部治理人员及施工队组进行培训，以提升工程参加者的质量意 识。 1.2 质量责任制 项目经理 ⑴ 贯彻履行质量目标、质量目标及《质量保证手册》 ，负责本标段全 部施工生产的组织友善和工程指挥，对工程施工质量全面负责，推行质量 负责制，项目经理为第一责任人。 ⑵ 负责组织并主持工程例会，进行