PPC个人绩效考核范文借鉴.pdfVIP

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2021-12-02 发布于福建
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PPC个人绩效考核范文借鉴.pdf

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******* 2011 年个人绩效合约受约人姓名：发约人 1 姓名：岗位：工程部经理，总助合同期限： 2011.1.1-2011.12.31 岗位：项目管理员发约人 2 姓名：岗位：区域经理签署日期：所属部门：安装 (物流 ) 指标权计量单考核频目标等级实际完考核关键绩效指标（ KPI ）权重需要资源类型重位度 T1 T2 成值得分钢结构新签合同万元 10 季度 81000 85000 含内部配套 15 度维务财现金流万元 5 季度 100 1100 总裁特殊批复工程交付及时率 % 15 季度 85% 90% 工程检验标准 10 年 1000 万以上大项目 1000 万以上大项目优工程优良率 % 10 季度 12 月底出台（钢结优良率 60% ；良率 70% ；构、质量物流）安装资源信息的收集外加分最高 5 季度提供基本信息提供基本信息协助项目经理对重点负责项目开工前均编工程施工组织设计的编制单体 10 季度难点项目施工技术降内部制施工组织设计本方案编制运营 60 维度观察 500KM 以外项目个 500KM 以外项目个性通过比价采购降本 % 季度性物资就近采购率