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在季度城市管理综合考评点评会上的讲话 同志们：上周**，市里召开了**季度城市管理综合考评点评会， 在**区县里我们**区位列**名，这是自今年考评方案调整，**区由** 后，对我们城市管理水平的首次检阅。对照我们在全市的成绩，这即 在意料之外，也在情理之中，总体上有喜也有忧，值得高兴的是，我 们总体成绩出现了一定的进步，由**上升了**个位次，并且有**个单 项成绩进入了前三名；忧心的是我们今年竞争的对象已不是**的先进 区县，虽然**城市管理水平远低于**组，但是我们与之相比仍不占明 显优势。今年，区里已经召开了**次点评会，每次会议我都参加，这 是第*次，为什么我们要坚持每月一会一点评一奖罚？这与我们当前 面临的严峻形势有关，也展现了区政府对抓好城市管理工作的重视和 决心，所以，大家一定要提高政治站位，扛起责任担当，坚持靶向发 力，争取再进位再赶超。下面，我再强调几点。 一要咬定目标、立 足精准发力。我反复强调，**年我们各项工作要实现“**”，首先就 是要在**里争先进位，力争赶上第一梯队。今年的考核形势比往年更 严峻、更复杂，从**季度全市考评情况来看，我们有**个优势项目， 有**个一般项目，有**个弱势项目。弱势项目较多，一般项目偏中下， 优势项目较少且分差较小是本季度测评成绩不理想的重要原因，特别 是去年我们的优势项目**今年成绩出现了大幅下滑。我们必须通过考 评，清晰的看到我们的短板以及和其他区县的差距，时刻保持忧患意 识、危机意识，拿出“绣花”功夫，瞄准重点“加速跑”“冲刺跑”。 要持续扩大优势项目，抓出工作的特色亮点，在上新水平上下功夫； 第 1 页 共 2 页 要及时查摆一般项目中的短板不足，立足长效持续抓整改，在提升位 次上做努力；要找准弱势项目的根源性问题，突出重点有针对性施策， 在攻坚克难上求实效。各部门单位平时要多上跑、多沟通、勤汇报， 把我们的亮点工作推出去，让人家知道我们做了哪些工作，有了哪些 进步，以最大的诚意取得理解、认可和支持，确保不该丢的分一分不 能丢，这样才能在考评中逆势突破，取得好的名次。 第 2 页 共 2 页