07第910章项目资源管理沟通管理1906班09第九章重点.pdfVIP

PMBOK 重要知识整理 第9章项目资源管理 9.1 规划资源管理 规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过 程。 9.1.1 输入 理解为主 9.1.2 工具和技术 层级型： WBS有助于明确 级的职责； OBS在每个部门下列出项目活动 或工作包；资源分解结构是按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列 表。 责任分配矩阵：展示项目资源在各个工作 的任务分配。可以制定多个 层次的 RAM。可