厦门大学会计系的哈佛分析框架(83).pptxVIP

厦门大学会计系的哈佛分析框架(83).pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“信息失真与报表分析新思维” 第二讲 哈佛分析框架 ;研 讨 大 纲; 哈佛分析框架 ;哈佛分析框架; ;二、 战略分析 ;二、 战略分析 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:10:2309:10:2309:108/13/2021 9:10:23 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2109:10:2309:10Aug-2113-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。09:10:2309:10:2309:10Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2109:10:2309:10:23August 13, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20219:10:23 上午09:10:23八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 219:10 上午八月-2109:10August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 9:10:2309:10:2313 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:10:23 上午9:10 上午09:10:23八月-21 ;二、 战略分析 ;;竞争战略分析;Dell Computer—Revenue NI;Dell Computer—WC CA;Dell Computer—Current Ratio;Dell Computer—Days of Supply in Inventory;Dell Computer—Days of Sales in AR;Dell Computer—Days of Accounts Payable;Dell Computer—Cash Cycle Other People’s Money;Dell Computer—Employees;RD: Dell, IBM, HP;SGA: Dell, IBM, HP;Dell的秘密: 低成本战略;Value Chains of PC Manufacturers;Microsoft: Perfect Model Quality of Earnings, Quality of Assets, Cash Flow;Microsoft: 营业收入与净利润;Microsoft: R D;Microsoft: 广告促销支出;Microsoft: 递延收入;Microsoft: 资产总额、现金及短期投资;Microsoft: 应收账款及存货;Microsoft: 固定资产、长期投资、商誉;Microsoft: 经营活动现金流量;Microsoft的秘密:差异化战略;;辨认危险信号 ; 消除会计信息失真;财务分析;财务分析;财务分析;现金??量分析;Xerox—Sales v.s. Cash Flow;财务报表分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;长虹财务状况纵向比较(亿元);长虹盈利能力纵向比较(亿元);长虹净资产收益率纵向比较(%);长虹现金流量纵向比较(亿元);长虹财务状况横向比较(亿元)(2001);长虹经营业绩横向比较(亿元)(2001);长虹现金流量横向比较(亿元)(2001);长虹净资产收益率分解;长虹毛利率与销售利润率横向比较(2001);长虹毛利率等指标

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档