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双满意管理:企业做大的战略选择 中小型企业自助管理模式设计指南 ;
在座的企业家
您都有哪些困惑?;引题(二);引题(三);引题(四);引题(五);一、课程简介(1:讲课内容);9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:53:2615:53:2615:538/12/2021 3:53:26 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2115:53:2615:53Aug-2112-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。15:53:2615:53:2615:53Thursday, August 12, 2021
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;一、课程简介(2:讲课方法);一、课程简介(3:达到效果);课堂作业(A):写一个本企业的5秒标版广告;二、企业家的困惑(1);二、企业家的困惑(2);二、企业家的困惑(3);二、企业家的困惑(4);二、企业家的困惑(5);二、企业家的困惑(6);课堂作业(B):写一个企业风险投资的大致流程图——VC投资八步曲;三、民营企业经营中要注意的问题(1);三、民营企业经营中要注意的问题(1);三、民营企业经营中要注意的问题(1);三、民营企业经营中要注意的问题(2);三、民营企业经营中要注意的问题(2);三、民营企业经营中要注意的问题(2);三、民营企业经营中要注意的问题(2);三、民营企业经营中要注意的问题(2);课堂作业(C):写一个企业市场营销改造报告大纲;四:自助管理模式的做法及总目录设计(1)——设计步骤;四:自助管理模式的做法及总目录设计(1)——初识模式大纲;四:自助管理模式的做法及总目录设计(1)——初识模式大纲;课堂作业D:描述一下未来5年内的企业宗旨和目标;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;课堂作业E:画一下现在及五年后的企业组织机构图;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;四:自助管理模式的做法及总目录设计(2)——员工手册样本;课堂作业F:写一个员工手册目录的目录和自己的职业生涯设计规划;现在,我很高兴地回答大家提出的各种问题 请当场写好撕下后交给老师,填写时间为5分钟,谢谢大家!;
与企业家共勉
生活就象一面镜子,你对着他笑他就笑,你对着他哭他就哭。企业越大,办企业越如履薄冰,当您或者您的企业处在困境之中时,不要绝望,想想您在学习时,曾经有位老师,寄语过大家:
毅力总比苦难大 办法总比困难多
请大家注意身体
祝大家企业发展
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