划重点万宇御湖郡博思堂进场执行计划.pptVIP

万宇御湖郡进场执行计划 博思堂地产综合服务股份有限公司 2014 年 4 月 谨呈：荣盛房地产开发有限公司 4.20-5.20 销售目标 博思堂进场起，现场完成销售100套。 一 现场调整、整改 一口价房源梳理——连续四周，每周30套 从下周开始，对外释放每周将推出30套一口价特价房源，由销售梳理出位置相对较差房源，对外制造噱头，同时要求电商配合，每周末组织至少30组以上看房团，保证现场人气，增强销售氛围； 博思堂相城区资源全面调动——每周末人员分摊 中惠晨曦怡庭、鑫苑鑫城、星湖花海等项目 调动项目 博思堂进场接待后第一天起，则启动在苏州相城区域客户资源库，不仅将在线操作项目未成交客户资源在周五梳理出后，周末交至本案现场，同时唤醒曾经操作项目资源。 执行方式 博思堂员工资源联动——千人微信同时释放周末特价房信息 千人同日传播，有效形成业内、外刚需品质盘轰动效应 一口价买御湖郡了 备注：需要项目企划配合，制作内容 执行时间：4月20日 其他现场基本准备工作 每天 “两会” 制定一天工作计划 总结一天工作收获 （1）博思堂进场后，激发鲶鱼效应，消除原先代理公司疲态： 所有博思堂销售人员上班期间严格管理，积极保持客户粘性； （2）主动增加内部竞争力措施： 博思堂进场后，所有之前未成交老客户限定成交期限，至4月20日前未能杀客的全部转交