工程采购部工作总结.docVIP

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工程采买部工作总结 工程采买部工作总结 工程采买部工作总结 工程采买部工作总结 20xx 年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮助,各项 工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采买部过去一年中工作情况作一个总结、报告。 在过去的一年里,严格依照公司管理制度,全力控制采买成本,基本完成了各项采买任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还还没有达到预期的理想见效,如采买及时率尚且能达到 xx%,坯件合格率不达标等因素依旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不休学习业务技术,征询产品信 息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采买工作,使采买部各项工作 正确、正确率力争达到 xx%,坯件合格率力争达到 95%,为了更好的完满采买 工作,保证做好下一年的工作任务,现将采买部之工作做以下总结 : 一、严格按公司采买制度做好每个月、每周采买计划与总结,每天做好每天所要做的工作,办理的事,对所做的情况做记录,对没有办理好的事,紧接手理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采买工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必然要对要采买的辅料认真的解析,在做信价比,向来坚持做好以质讨价,货比三家,多快好省的采买原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提升采买部的采买业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题特别是准时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采买时间和采买周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,全力配合公司各运营工作,及时的和相关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,马上采用紧急措施,并与供应商联系,和相关部门进行协商办理。 六主动与人沟通,沟通,经常与车间,技术、质检部、库房的相关人员接触,这样便于自己认识产品,追踪生产需要,减少工作失误,提升工作效率。 1 / 4 综上所述,在今后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采买经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采买部是一个集体,今后必然会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进 ——争取更大的进步 ! 第一,感谢公司领导给我一次机遇及平台,挖掘自我的潜能。 做采买员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采买什么都不懂、什么都不知,到今后的资料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明 : 一、 (得) 1、刚开始采买是我深刻的认识到采买这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我领悟到运营物品这个行业采买的简单之处 ;对要采买的物品认真的解析,在做信价比。不要乱,要理清重点,同样同样的攻破每一个采买难关。 2、跟现场,是我深刻的领悟到协调、配合,成品保护。当不同样的物品及材 料进场前,要即使的和相关部门做好协调与沟通。物品及资料进场后做好成品保护要互相当合。 3、付尾款,是我感觉一个公司资本的支配,就是公司的命脉。 二、 (失) 1、在我刚做采买员时,慌张中没有定下心态来更好励炼自己。 是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完满好,是物品与材想到现场比较凌 乱,不能够有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与资料列席后,供应商紧跟着追尾款 ;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。 在我做采买员的几个月里,第一感谢公司领导的培养 ;再感谢杜经理的耐心指导,认真的帮助 ;再次感谢财务的所有同事正确的指引 ;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。 2 / 4 xx!xx 您们 ! 为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,今后我要一下几条做好公司的采买员工作: 1、我须侧重采买职业道德,道德正直。做到不吃回扣,不贪污贿赂,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 2、如期汇总所进的采买资料,协助部门经理、财会进行采买资料成本核 算。 3、不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提升自己的采买业务水平。 4、所购大宗资料必定要求供应商供应合格证明,严禁购进质量不合格资料,同时监控资料使用情况,控制不合理资料的采买与浪费的情况发生。 5、加强与使用资料部门的联系,特别是准时、按质、按量控制好所需的各种资料,保证工程能顺利进行。 6、运营物品与资料采买供应渠道,进行供应商的择优、质量选择,进行新供应商的开发工作。 7、要控制物品及资料入库的数量与质量,能正确无误分

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