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信用证买断融资赊销买断融资 信用证买断融资赊销买断融资 信用证买断融资赊销买断融资 信用证买断融资赊销买断融资 目录 四、出口供应商外贸面临的困惑和现状 三、供应链金融高效一体化运营平台 二、我们的核心业务--供应链金融服务 一、骏海威“基于供应链金融服务” 十、合作条件 八、我们的优势 六、工厂发展方向？ 五、能为客户做什么？ 七、订单收益分析 九、供应链金融合作客户业绩增长案例 十一、合作程序 信用证买断融资赊销买断融资 一、骏海威“基于供应链金融服务” 从供应链到价值链---骏海威公司经过将近10年的创新实践，在基于供应链金融一体化的服务上凝聚多方资源、积累了丰富的实践经验、培育了大批专业人才, 真正实现了商流，物流，信息流，资金流，四流于一体的运营模式，创新的数字化、标准化、流程化处理进出口全生命周期服务，实现服务的创新和服务的极高创价, 让专业的人做专业的事---骏海威公司以顾客为中心，以市场需求为原动力，以提前垫付退税款，信用证（L/C)买断，赊销(O/A) 买断，国际物流综合解决方案等服务产品，为企业提供进出口服务增值的一体化服务。以运用现代先进高效的系统运营管理机制，让客户更专注自身核心业务的发展。随着国际际贸易形式的变化、国内产业升级、转移和通帐的加快，生产制造业已面临有史以来最大的挑战；为让“中国制造业”能可持续健康发展，一种全新的基于供应链金融一体化服务成为出口制造业降低成本，提高效率，规避风险，提升附加值的最佳选择。 未来的竞争将是供应链整合能力的竞争，在经济全球化的今天，商品相对于购买力过剩（也就是买方市场），市场竞争日益激烈。除产品质量、价格和服务等传统的竞争手段外，企业进行竞争的手段将加入新的内容---结算方式。想要在未来的市场中不被淘汰，则必须要提升整个供应链的附加值，通过骏海威供应链金融相关服务产品，可以有效的整合进出口服务使其附加值最大化。供应链金融将是整合供应链中的核心动力。我们有能力，也有信心协助国内的企业提升其在未来国际贸易中的竞争能力。 信用证买断融资赊销买断融资 二、我们的核心业务--供应链金融服务 我们的三大 核心业务 信用证 买断 赊销买断 海外工程 信用证、赊销执行 信用证买断融资赊销买断融资 二、我们的核心业务--供应链金融服务 核心业务 1、信用证（L/C）买断服务，最长可接受远期120天 生产企业在能确保合同交货期和合同质量标准的前提条件下，出货时骏海威公司最高可以提前垫付90%货款给工厂，收到全额货款后支付工厂10%尾款。收款责任和风险由100%骏海威承担。针对信用证金额较大，一些行业对前期生产资金需求较高的订单，甚至可以在接证时提前垫付最高不超过30%的生产资金。 2、赊销（O/A、D/P）买断服务，最长可接受远期90天 生产企业在能确保交货期和客户验货合格，且客户要支付不低于10%订金的前提条件下，出货时最高可以提前垫付货款80%货款，收到全额货款后支付工厂20%尾款。 ，收款责任和风险100%由骏海威承担。针对赊销金额较大，前期生产资金需求较高的订单，甚至可以在正式下P/O时提前垫付最高不超过30%的生产资金。 3、海外工程信用证（L/C）、赊销（O/A）执行业务。（大型国企海外供应链金融项目） 基础性业务 1、代理出口退税，提前垫付退税款服务 2、代收信用证，专业审证服务 3、专业的综合国际物流解决方案 骏海威针对以上核心业务的海外每个买家，将会做专业的资信调查，开证行信誉调查，调查买家的经营状况、信用等级状况，并实现全年巨大进出口额度投保，分散自身风险，实现自身可持续发展。 信用证买断融资赊销买断融资 三、供应链金融高效一体化运营平台 信息流 商流 资金流 物流 风险 保障 凝聚的多方资源 骏海威供应链一体化 信用证买断融资赊销买断融资 三、供应链金融高效一体化运营平台 专业 高效 保障 骏海威对接 保险机构 金融机构 征信机构 外汇管理局 国税退税分局 骏海威对接 中国海关 检验检疫局 船务公司 报关公司 拖车仓储 海外买家 国内供应商 信用证买断融资赊销买断融资 四、出口供应商外贸面临的困惑和现状 1资金问题 2风险问题 3发展问题 4管理问题 外贸订单接到了，工厂启动资金、周转资金不够；根本没有远期结算垫付资金能力。中小企业融资难、门槛高、周期长、额度小是不争的事实。 面对大额的L/C、O/A订单只能望单心叹！ 每天忙着低头赶工，市场动荡、结算方式的转变，如不能适应市场的变化，最终将越来越难做。 缺乏长期发展规划，做一单是一单，对外面的信息变化反应不足，需要专业的进出口顾问。 企业扩大了，人员流动