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建材缔盟第三方 建材缔盟第三方 建材缔盟第三方 建材缔盟第三方 【篇一：建材缔盟第三方】 第二点 : 门当户对， 客户资源在一个花销水平，配合好的落地能够达 到真实的有效资源共享，把联单做到极致； 第三点 : 团队的执行力和 付出，记住，要点是付出，不但是老板的付出， 怎么叫员工也付出， 最重要， 要员工心甘情愿， 激情饱满付出， 不是奖励几十元卖卡钱， 不是喊喊口号就达到目的了， 员工就心甘情愿了， 激情饱满了， 没 那么简单！ 现在活动卖卡没完成基本都会体罚，特别是体罚老板， 可现在 99% 的督导不知道为什么要体罚，体罚的意义是什么，以为 是叫老板怕，逗大家乐。 给大家举个真实案例，我要求我活动的地方处分是一张卡 50 个俯卧 撑，活动第一天，罚出快要 1000 个俯卧撑，几个老板都是 150 个， 禁止替做狠吗？先开始员工在笑，此后在哭，告诉您，我的目的达到了，我要所有员工都知道，一场活动老板是付出最多的，第三天，终于有老板做不动了，好，我改成加班发彩页，对不起，不是谁没完成谁加班，而是缔盟团队集体加班，由于我要叫大家理解，团队是一个集体，一个人落后是所有人的责任，一起担当。这才叫缔盟，叫团队。 好的执行不是骂，而是引导！ 【如何锁单】 还有落地签单最要点不是价格指导师有多优秀，订单多少最后取决于你们定金收取多少， 不要再说 1000 元定金是防范退单或被撬单了，你们