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- 约2.2千字
- 约 27页
- 2021-12-03 发布于福建
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竞争激烈: 学生笔记本市场主要占有者(按占有率由大到小)有联想、戴尔、惠普、IBM、索尼和华硕,他们占据了86%以上的学生市场。这些品牌基本上主攻中高端,依靠高性价比促进销售。每种品牌都有适合学生市场的机型和自己的竞争优势。对海尔品牌的关注度低。
进军校园方案
确定目标
营销策略:渠道分析、促销分析
确定目标
发现学生的需求点,不断地提高产品性能,采取相应的宣传和促销手段来提高海尔3C产品在学生市场的占有率。
渠道分析
1.利用校园网
2.网络销售
3.专卖店
4.家电商场
5.数码城
利用校园网
各大高校都拥有属于自己的校园网,想要在各大高校推广自己的产品,综合合理利用各个院校的校园网是个不错的选择,海尔与各大院校的负责人沟通后,可在其网站上建立相关链接,以此进行推广、销售。
网络销售
对于现在的大学生来说,网络并不陌生,海尔可利用这一点进行网上销售,可在大学生经常去的各大网站、论坛发布相关信息,充分利用网络的互动性使商家与消费者的沟通更便捷。
专卖店
拥有自己的专卖店能更易于交易的完成,相比于其他层次的人来说,大学生买东西更喜欢去专卖店,专卖店集销售、服务于一体,可创造稳定的忠诚的顾客消费群体;有了固定的专卖店,更能让大学生的解除后顾之忧,有问题直接去专卖店,还可提高企业形象。因此,在考虑到经济辐射的范围内,综合考虑距离各大院校的路程,在合适的地点开设自
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