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初级建筑经济试题及答案 1、单选（江南博哥）施工项目是()项建筑产品的施工过程及成果。 A.一 B.二 C.三 D.四 答案：A 2、单选?公司的经营决策机构是()。 A.董事会 B.经理层 C.监事会 D.股东大会 答案：D 3、单选?要实现施工项目最优化控制，必须首选满足两个条件：一是要有一个合格的控制主体，二是要有()。 A.控制活动人员齐备 B.控制活动经费到位 C.充足的物资供给 D.明确的系统目标 答案：D 4、单选?任何项目的施工管理工作都由五个基本环节组成，它们是()。 A.认识问题、规划、决策、执行、检查 B.认识问题、规划、决策、检查、执行 C.认识问题、决策、规划、执行、检查 D.认识问题、决策、检查、规划、执行 答案：A 5、多选?决定和影响利率水平的因素有()。 A.平均利润率? B.货币资金供求关系? C.物价上涨率? D.国际金融市场利率 答案：A,B,C,D 6、单选?发包人通过竞争的方式在多家承包商中选择承包单位的做法是（）。 A.公开招标 B.邀请招标 C.招标发包 D.限制性招标 答案：C 7、单选?投标人投标书的核心内容是()。 A.施工组织的规模和资质 B.质量 C.投价 D.对招标文件中有关合同条款的确认 答案：C 8、多选?资格预审文件的内容包括（）。 A.中标通知书 B.合同条款 C，评审标准 D.履约担保 E.资格预审通告 答案：C,E 解析：资格预审文件的内容包括以下三个方面（1）资格预审通告；（2）资格预审须知；1）总则；2）资格预审申请；3）资格预审评审标准；4）联合体；5）利益冲突；6）申请书的提交；7）资格预审申请书材料的更新；8）通知与确定；9）附件。（3）资格预审申请书的表格。 9、多选 某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 该施工项目经理的权限有()。 A.用人决策权 B.财务决策权 C.项目分包权 D.设备物质采购权 E.对加工协作单位选择权 答案：A,B,C,D,E 10、单选?()是社会主义制度建立的必要前提和根本保证。 A.社会化大生产? B.生产资料公有制? C.无产阶级革命? D.无产阶级革命和建立无产阶级政权 答案：D 11、单选?某施工组抹灰工6人，铺贴花岗石地面15天(每天工作7小时)，完成铺贴地面504平方米，该组的产量定额()平方米/工日。 A.5.13 B.6.4 C.6.42 D.7.1 答案：B 12、多选 某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 施工项目管理的范围包括()的施工阶段。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程 E.分项工程 答案：A,B,C 13、单选?核算工程项目成本应成为对生产消耗的一种()。 A.记录和审核形式 B.汇集和反映过程 C.考核和奖罚活动 D.控制和管理手段 答案：D 14、单选?依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是()。 A.白色地带? B.绿色地带? C.黄色地带? D.红色地带 答案：B 15、单选?成本预测的实质是（）。 A.在施工时对成本进行分析 B.在施工以前对成本进行估算 C.在施工后对费用进行核算 D.在施工时对成本进行估算 答案：A 16、单选?()是组织成员在长期工作中形成的共有价值观、基本信念、行为规范及其物质表现。 A.组织环境 B.组织传统 C.组织形象 D.组织文化 答案：D 17、单选?建筑市场的进入，是指各类项目的（）进入建设工程交易市场，并展开建设工程交易活动的过程。 A.业主、承包商、供应商 B.业主，承包商、中介机构 C.承包商、供应商、交易机构 D.承包商、供应商、中介机构 答案：B 18、多选?金本位制的三种类型是()。 A.双本位制 B.金币本位制 C.平行本位制 D.金块本位制 E.金汇兑本位制 答案：B,D,E 19、单选 2004年4月，某大学为建设学生公寓楼，与某建筑公司签订了一份建筑工程合同。合同约定：工程采用固定总价合同形式，主体工程和内外承重砖一律采用国家标准砌块，每层加钢筋混凝土圈梁;大学可预付工程款(合同价款的10%);工程费用于验收合格后一次付清;交付使用后，如果在6个月内发生严重质量问题，由承包人负责修复等。一年后，学生公寓楼如期完成，在大学和建筑公司共同进行竣工验收时，大学发现工程3～5层的内承重墙墙体裂缝较多要求建筑公司修复后再验收，建筑公司认为不影响使用而拒绝修复。因为很多新生急于入住，大学接收了公寓楼。在使用了8个月后，公寓楼的5层内承重墙倒塌，致1人死亡，3人受伤，其中1人致残。受害都与