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特种设备安全管理制度 特种设备安全管理制度  随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是帮大家整理的特种设备安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。  特种设备安全管理制度1 　　第一章机械设备管理的任务和内容　　1.机械设备管理的基本任务　　1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度，落实责任制，运用经济、技术、行政手段，以科学的方法，进行综合管理，做到合理配置，坚持物尽其用的原则，择优选购，正确使用，精心维护，专人负责。达到使用寿命长，技术性能好，损耗低，利用率和生产率高的目的。　　1.2强化管理，制度落实，责任到人，奖罚分明，保证机械设备安全运转，满足施工生产需要。调剂余缺，确保重点，充分发挥机械设备应有的作用。　　2.机械设备管理内容　　2.1机械设备从计划、选型、购置、验收到安装调试、使用维修、技术改造、报废处理，都要建立相应的规章制度。　　2.2有组织、有计划按规定对机械设备进行维护保养，实施定期检查和修理，保证机械设备经常处于技术性能良好的状态，延长使用寿命，防止机械事故的发生。　　2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理，明确责任到人，机械定人定位，制定专机操作规程，确保机械安全运转。　　2.4定期检查机械设备的使用情况，分析设备性能状况，不断改进管理，提高管理水平，重视机械设备的日常管理，确保机械达到正常运转，干净整洁，润滑良好。　　2.5加强设备的技术档案管理，建立健全设备台账，及时填写《机械设备履历表》，妥善保管好合格证、图纸、说明书等技术材料，大型设备建立技术档案。　　2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训，考试合格后办理上岗证。　　第二章机械设备管理体制、职责和管理制度　　3.机械设备管理体制　　3.1充分发挥各机械设备管理人员的作用，坚持统一领导，公司设安全设备科，项目部设安全设备组。　　3.2分级管理，层层把关，严格执行机械设备管理规定，实行奖罚制度，使机械设备在施工生产中发挥最佳效能。　　4.安全设备科职责　　4.1全面负责企业的机械设备管理工作，制定管理制度。　　4.2根据工程施工需要，及时上报大型机械设备购置计划，办理审批手续，做好择优采购供应调度工作。　　4.3建好机械设备总台账，做好统计报表上报及机械设备有关资料归档工作（大型设备建立档案），指定专机操作规程。　　4.4做好机械设备的更新改造和节能工作，会同财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。　　4.5检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、施工电梯等大型设备拆装管理工作，确保拆装安全。　　4.6每年进行一次对施工现场的机械设备管理检查，总结推广先进管理经验，协助有关部门组织机械操作工的业务技术培训，做到持证上岗。　　4.7定期组织机械设备盘点，汇总各种机械设备统计表。　　4.8配合财务科年终做好机械设备折旧费的提取工作。　　5.安全设备股职责　　5.1全面负责各项目部的机械设备的管理工作。　　5.2根据施工需求，及时上报机械设备的购置计划，办理审批手续，建好设备台账。　　5.3制订机械设备维修和保养计划，及时上报机械设备报废处理的申请报告，办理有关手续。　　5.4配合起重设备安装项目部做好塔机、施工电梯的安装和拆除工作。　　5.5经常深入施工现场检查机械设备的完好情况，保证安全装置的齐全、灵敏，可靠有效，确保运转安全。　　6.安全设备组职责　　6.1负责施工现场的机械设备的管理工作。　　6.2加强机械设备日常的管理工作，及时提供机械设备的维修和保养计划，督促机操人员按规定对机械设备进行保养和维修，保证机械设备良好的技术状况。　　6.3督促机操人员做好机械设备的运行、进退场技术鉴定、安全检测及维修保养记录。　　6.4负责机械设备资料的收集和整理。　　7.机械设备管理制度　　7.1采购　　购置机械设备前，必须办理审批手续（5000元以上的有公司总经理审批），购置大型设备（塔吊、施工电梯、混凝土泵），应根据工程施工的实际情况，在选定好规格型号后，应对生产厂家考察认定后（有生产许可证、产品质量保证可靠，有良好的社会信誉，有可靠的供货能力，能及时供货）方可购买。购置小型机械设备（5000元以下）有项目部经理审批后，就近在当地购置。　　7.2验收　　机械设备购进后，必须对其进行严格验收，目的是所购进设备是否符合合同规定的各项要求，合格证、图纸、使用说明书等是否齐全。　　7.3租赁　　设备空缺需向外租用时，项目部应提出申请，经公司批准后方可租用。设备空余向外出租，分公司安全设备股应上报公