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通用市政质量保证措施方案
通用市政质量保证措施方案
通用市政质量保证措施方案
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第一节 质量目标
本工程若我企业能中标将作为我企业重点工程 ,质量目标保证
按国家查收规范一次性查收合格 ,争创优异工程 。 必然以高标准严
格要求自己,弘扬企业在多年施工管理中创优夺杯精神,以
ISO9001:2000 国际质量保证系统为后盾 ,推行优异目标管理 。
近几年来 ,我企业素来把施工质量看作是企业生计的牢固基础 ,
向来把工程质量放在首位 ,以质量创市场 ,以质量赢信誉 。 多年的
施工实践中我们积累了丰富的经验和成立了完满的施工管理制度 ,
形成一个完满的质量保证系统 ,获取了国际质量保证系统 ,保证了
施工项目的工程质量 。在本工程施工中 ,我们以争创优异工程为目
标,在施工中推行质量目标管理制度 ,把质量目标分解到各施工班
组中去,推行签约包干 ,同时做好自己的督查制度 。
第二节 质量控制系统
为保证质量目标的实现 ,我方将组建一支保证工程合格的经理
和项目班子进行施工 ,装备经验丰富的专业技术人员 ,狠抓质量 、
. 专业 word 可编写 .
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进度、安全三条主线 ,保证工程质量的达成 。为保证指挥的一致性 ,
便于管理人员能各尽其责 ,以提高做事效率 ,依照本企业及项目部
的特点,成立项目施工管理班子和组织构造及措施 。
一、组织构造及措施
1、项目管理分三个层次 。第一层为内部管理 ,以室内工作为主 ,
主要为项目经理决策供应依照 ,分担项目经理的平时事务 。第二层
为现场管理层 ,直接针对项目的现场施工 ,是现场施工诸要素管理
的履行者 。第三层为作业层 ,由各工种的班组组成 ,每个班设置一
至二名班长 ,班长均由有必然的施工经验和组织能力的人员担当 。
2、合理组建中 、青年相结合的管理班子 ,以素质高 ,有丰富经
验的青年为主 ,用其所长 ,推行以项目经理为首的层层负责责任制 ,
明确分工 ,互相当合 ,各负其职 。
3、推行管理层与作业层分开的组织方式 。技术负责人 、施工员
主要管施工进度 、技术、施工工序 、质量、文明施工等 ,推行管理
人员和班组层层把关制度 ,责任到人 ,人人把好质量 、进度、安全
等各关 。 各道工序一环紧扣一环 ,合理连结 ,不留空隙 ,以保证方
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案顺利推行 。
4、精心选择作业班组 。作业班组的技术素质和责任心直接影响
到工程质量和进度 ,为此我们将依照本工程需要 ,对各班组进行先
做样板 ,经企业的质量部门检查比较后 ,选择进度和质量最好的班
组施工,为实现预期目标和提高工程质量创立条件 。
5、项目管理构造图
项目部质量管理人员必定由经过培训 ,拥有相应资格和授权的
人员组成 。由项目经理组织项目部全体员工在工作过程中贯彻履行
质量保证系统 。企业质量目标 、质量目标以及工程质量目标上墙 。
项目部管理人员明确自己的质量职责 ,熟悉自己的本岗位的任务 ,
项目部各要员质量职责上墙 。
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项目职责范围内的质量系统要素分派表
项目负责人 、项目技术负责人
质量/责任/分管/
施工
资料
系统/部门/领导
质安员
财务
后勤
技术员
设备员
1
、管理职责
▲
▲
△
△
△
2
、质量系统
▲
△
△
△
△
3
、合同评审
△
△
△
▲
△
4
、文件与资料控制
▲
△
△
△
△
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5
、采买
△
△
▲
△
△
6
、顾客供应产品的
△
△
▲
△
△
控制
7
、产品表记和追可
△
▲
△
△
△
溯性
8
、过程控制
△
▲
△
△
△
9
、检验与试验
▲
△
△
△
△
10 、检验测量和试
▲
△
△
△
△
验设备的控制
11、检验试验状态
▲
△
△
△
△
12、不合格品控制
▲
△
△
△
△
13 、纠正与预防措
▲
△
△
△
△
施
14 、搬运储蓄包装
△
△
△
△
△
防范和支付
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15、质量记录控制 ▲ △ △ △ △
16、培训 △ △ △ △ ▲
17、统计技术 ▲ △ △ △ △
注:▲ 责任部门、△ 相关部门
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二、质量程序控制图
. 专业 word 可编写 .
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三、仪器质量控制
依照本工程特点 ,全部仪器投入使用前先经国家认同的技术监
督局进行检验校准和调整 ,按规定周期加以复检 ,并记录。 经校准
的检验 、计量测量和试验设备 ,应贴有合格标记 ,并注明下次校准
期,校准合格证书要保留 。检验、测量和试验设备储藏 ,养护在适
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