海尔展厅影片笔的的策划的方案.pptVIP

发展历程梳理（120秒）;段落三：国际化战略阶段。多个粒子同时亮起，粒子中画面为多个海外经销商与售后服务网络。向其中代表美国的粒子推进，回忆当年美国制造的海尔冰箱下线现场。 镜头拉出，进入另外一颗粒子，呈现第一枚可实现商品化的超大规模集成电路数字电视MPEG-Ⅱ解码芯片。 镜头继续在不同的粒子间穿梭，展示该阶段成果性事件。 段落四：全球化品牌战略阶段。镜头向映射生产线的画面推进，分裂出多个屏幕，形成多个包装框，体现全球化品牌战略。画面前景出现半透明地图，开始时中国地区海尔公司所在地亮起，与其他国家相连，中国为中心；高亮光线扫射过地图，多个地区两点自主出现，相互连接与沟通。 数据包装框提相关顺序，达成全球化产业。 镜头拉出，移动，展现家庭重大事件。例如，全球第一台不用洗衣粉的滚筒洗衣机在海尔正式下线。 ;一、简要回顾海尔自主管理发展轨迹。 一支剪头向前推进，带出80年代自主管理起步，90年代“SBU”推进，再前进到互联网时代，剪头向上拉起，表明实现变革的决心。 二、包装画面分析当前的转型原因。营销碎片化，由填写在饼盘上的信息，被打破成为随便体现；口碑营销概念可用一套统计系统变大自己的含义。 三、以“人单合一双赢”的具体流程画面体现新的营销方式。分多个包装层表述“端到端”和“同一目标”的特征，并通过新层得整合叠加，表明海尔自主经营成熟的体制。 四、以团队合作画面讲解，与客