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- 2021-12-03 发布于四川
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外出学习考察报告范文
为了破解长期困扰我们的工作难題,更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局,经邹主任同意,由马国旭副主任带队,王文等五名财务人员參加,于8月4日至8月6日,赴、经济技术开发区,主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融資工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程,我们开阔了眼界、增长了见识,充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时,我们也看到了开发区美好的前景、坚毅了实现目标的信心,达到了预期的目的,完成了此行的主要任务。具体情形小结如下:
一、在兩个开发区座谈的主要内容:
(一)公司经营方面:
兩个开发区的总公司都经历了与管委会;“;兩块牌子、一套班子;”;的合署办公阶段。不同的是一个先合后分,一个是先分后合。
xx开发区总公司,在2017年之前,老总由副主任兼,比较独立。2017年,因为管委会主要领导变动,并入财政局合署办公,采取;“;大财政、大预算、大融資;”;的管理模式。实行;“;三权分离;”;,決策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。总公司的定位是投融資平台。
xx开发区总公司经过26年的发展历程,成份比较复杂。在财务管理与控制方面,初期与管委会合在一起,常务副主任兼老总。现在則相对独立,但总公司财务部还是要承受财政局一部分分工。总公司的定位是:一城市运
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