地质勘查项目管理制度参考.pdfVIP

项目管理办法 第一章 总则 第一条 为了确保施工质量、为了提高公司经济效益，加快施工 进度，减少不必要的开支， 保障野外施工人员的经济利益，费用与工 作量挂钩，实行多劳多得，项目费用全额承包。坚持效益、效率第一 的原则，以激励员工多做贡献，学习提高技术水平 , 更利于野外项目 负责人加强管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于各地质、物探项目组。 第三条 项目费用是指项目组离开大队部出野外工作至项目通过 野外验收回到大队部期间发生的费用（不含外协的钻探、硐探、岩矿 鉴定及样品分析等费用） 。 第二章 项目费用管理办法 第四条 项目费用采取总额控制的办法，每个项目的项目费用， 由公司按项目费用核定办法核算， 费用额度一旦确定， 既写入项目任 务书，作为最终结算依据，其间不得随意更改。 第五条 项目费用包括野外期间工资、野外补助、民工费、