2013年生产成本、生产管控管理办法[1].pdfVIP

2013 年生产管理办法（试行） 结合 2013 年公司营大纲相关内容以及成本指标情况，同时根据电厂 2013 年工作思路 ,坚持抓安全、稳生产、保管理、要效益、谋发展的指导思想 ,继续推 行管控上提，执行下压，监督落实的生产管理原则 ,狠抓生产的安全稳定及成本 节约的挖潜，现将 2013 年生产消耗的内控指标分解如下： 第一部分 成本指标分解 一、燃料方面 1、入炉煤单耗： (负责人） 指标名称 内控指标 车间指标 指标节约 入炉煤单耗 2 。15kg/kwh 2.0 kg/kwh 0。15 kg/kwh 具体要求 : ①、输煤车间对中煤购进要严格把关， 购进中煤要求水份≤ 5%、灰分≤ 45 ％， 输煤车间在购进燃料时必须通知技术科。 ②、对于购进的新煤由化水车间负责采样﹙输煤车间配合﹚， 届时由输煤通 知化水采样， 化水人员采样， 化水车间化验必须真实可靠， 监督输煤车间购进中 煤的合格 . ③、储煤场的中煤、 矸石等应分类储存， 所存干煤量应保证锅炉正常使用耗 量 ,必须保证中煤＞ 20000 吨,矸石＞ 300 吨;煤场储存量必须保证现场的安全。 ④、输煤车间要合理进行各煤种燃料的掺配工作，保证较高的入炉煤热值 ; 要充分利用东、 西两煤场作好储煤的凉晒工作， 保证水分合格； 要根据储场中煤 的粒度合理调整碎煤机筛网孔径，保证矸石炉用煤粒度合格 ; 入炉煤质量要求 : 名称 水份 (％） 灰份（％） 全硫（％） 发热量 备注 入炉煤 ＜5 48-—53 ≤1.2 3200——3700 说明 矸石炉用煤粒度要求为： 0-3≤30 ％;3—8 ≥50 ％；最大粒径≤ 15mm ⑤、化水车间每日至少化验锅炉入炉煤样两次 （采样工作由输煤车间、 锅炉 一车间共同，化水车间确认由双方共同签字、共同送达为主 )，将化验结果及时 1 送交值长悉知便于及时指导生产， 并建立相应的台账， 次日以协同的形式上报生 产技术科 . 每月 5 日、10 日、15 日、20 日由输煤车间将入炉煤、煤场中煤及煤场矸石 的小样交至化水车间， 并由化水车间安排专人送往质检中心进行化验， 并将化验 结果与化水车间化验结果进行对比。 ⑥、锅炉车间要加强运行控制力度 ,降低煤耗；要合理控制炉膛出口温度， 锅炉烟气含氧量、 炉膛负压和出力等关键指标； 技术科将不定时对其检查运行情 况。 ⑦、输煤车间在对皮带上入炉煤质进行采样时， 必须由锅炉车间人员协同下 采样，不得单人单独采样； 对购进燃料采样时 , 化水车间要全部进行采样 , 由输煤 车间通知化水车间，采样由化水车间人员采样 . 考核办法： ①、全月核算因主观掺配不合理导致入炉煤不符合使用要求 ,超出规定要求 每有一