房地产公司售楼部绩效考核办法.docVIP

旭满春城售楼部绩效考核办法 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 业绩考核的范围所有销售人员。 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。 第四条 业绩考核分为两大部分： （一）月及季度收入考核办法 1、基本工资考核 2、销售量目标考核 3、管理目标考核 团队奖金 （二）年终奖金与晋升奖惩方面考核 注：销售人员收入=基本工资+销售业绩×_3_%（业绩提成比例） 第五条 公司根据往年实际销售状况，采取下达销售目标和安排销售人员。销售目标的划分十分重要，销售目标的设计应考虑以下三点需求： （一